体育场馆的可持续设计-建筑技艺.PDFVIP

Andrew James 注册建筑师（昆士兰州） 1986年获昆士兰大学建筑学学士学位 1983年获昆士兰大学设计学学士学位 获1 3~1 4年度澳大利亚皇家建筑师协会国际奖（获奖项目：印度尼西亚巴厘岛Amanusa度假酒店） Andrew James作为Populous体育全球高级管理层的一员，负责公司管理和指挥大型项目，拥有极高水 平的管理和谈判技能，具有适应亚洲各地不同商业文化的能力，其工作生涯的大部分时间都在亚洲度 过。目前Andrew James管理和指导着位于印度、新加坡和中国的诸多项目。1989~2007年间，Andrew James从事的主要项目包括：印度新德里会展中心、台北巨蛋棒球场、新加坡国家体育场投标方案设 计、马来西亚槟城国际赛马场、昆士兰州网球中心、澳大利亚墨尔本板球场翻新、香港西九开发计划投 标、澳大利亚昆士兰州赛马场、中国南京体育中心、中国北京2008年奥运申办计划检阅、台北文化体 育公园可行性研究、台湾新竹体育场、台北体育馆、印度尼西亚巴厘岛Serai酒店、印度尼西亚巴厘岛 Amanusa度假酒店等。 体育场馆的可持续设计 ——访POPULOUS事务所Andrew James Sustainable Design in Stadium: An Interview with Andrew James from POPULOUS 采访 朱晓琳 吴春花《建筑技艺》杂志社，王振宏 筑龙网 采访人物 Andrew James 采访者：POPULOUS的设计项目中，体育场馆是很大的一部分。体育场馆尤其是为了重大比赛修建的体 育场馆，用于赛事使用的时间是非常短暂的，作为设计者会对于体育场馆在比赛结束后的用途有怎样的考虑？ Andrew James ：我们在设计之初就会考虑场馆在比赛结束后的利用方式，它的遗留价值在何处，然 后再去设计一个适应赛事的场馆。我认为每一位建筑师都有义务尽力地去引导客户。我们合作过的许多客 户在其项目建设之前都没有接触过体育场馆类项目的建造，所以我们就有必要去告诉他们在场馆设计与建 造、可持续利用问题上哪些是较为关键的因素，根据这些因素从而确定设计的方案和策略。 采访者：北京奥运会过后，较为著名的场馆例如“鸟巢”、“水立方”成为具有吸引力的旅游集散地， “京城奥运游”也成为各大旅行社招揽客户的项目之一。而伦敦奥运会主体育馆给人最深刻的印象是在比赛结 束后会拆除其中的一部分，成为社区活动中心，这与“鸟巢”成了鲜明的对比。对于这两种不同的赛后利用方 式，您有什么看法？ Andrew James ：我认为从各自不同的角度看，它们都是很成功的。“鸟巢”和“水立方”在赛后转 化为旅游景区，能够吸引许多人来观看，就足以证明它在可持续利用上是成功的。而就伦敦来说，其城市 文化长久以来变化不大，没有必要建设一个新的旅游景区，更重要的问题是环保与可持续，这成为伦敦奥 运场馆设计阶段重要的决定性因素。 92 阿联酋体育场 采访者：我们知道“伦敦碗”将来会将部分服务设施移除，这样做会不会对未来利用造成一些不便？ Andrew James ：事实上，“伦敦碗”可以说是一次回归，它几乎回到了我们所称之为的“第一代体 育场馆”。它是一个很单纯的座位单位，服务设施包括食品饮料区、商店购物区、洗手间等，并且这些设 施大多都被放置在室外，可以说是用“第六代场馆”的建造方式建造的一座属于第一代的场馆。至于说它 是否造成不便，其实本身这样做的出发点就是为了避免不便。我们考虑到“伦敦碗”的赛后改造问题，认 为这些服务设施恰