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XX年烟叶站工作述职报告 　　守住一条红线提高三个水平　　夯实两大基础着力提高原料保障能力　　——在XX年建平总站工作会议上的报告　　李元清　　同志们：　　今天召开总站XX年年度工作会议，此次会议的主要任务是：贯彻落实省局、市局工作会议精神，总结上一年度工作完成情况，安排部署XX年工作任务。下面我代表总站党组做工作报告，主要有三部分内容。　　一、XX年主要工作完成情况　　XX年，总站紧紧围绕“控规模、强基础、调结构、上水平”的总要求，统一思想，积极应对形势变化，实现烤烟种植面积19901亩，收购烟叶担，收购金额万元，圆满完成了各项工作任务。　　烟叶生产工作，成效显著　　XX年烟叶生产以大力更新品种为切入点,以合理利用产前投入补贴政策为抓手,促进烟叶生产水平大幅提高。　　1.高度重视种植计划落实总站把“控规模”作为烟叶生产工作的重点，科学分解任务，调整植烟布局，优化烟农结构，并积极与地方政府沟通、协调。年度落实合同面积19901亩、签订合同份数965份，同比减少4056亩，约定收　　购量8万担，同比减少20210担，烟叶生产规模得到了有效控制；借助“控规模”的有利契机和相关政策措施，种植品种得到了全面更新，优化率达100%，　　2.扎实推进烟叶生产技术按照标准体系要求，生产环节实现了七个“新”。一是加强苗床管理，推广集中假植，提高了烟苗质量，确保适时移栽。租赁育苗大棚23座，面积10884㎡；集中假植大棚51个，面积6285亩，达到%，集中假植比例有了新提高。二是组织实施深翻改良土壤10625亩，制定施肥方案12套，下发施肥通知单965份，施肥数量和施肥方法更趋合理，土壤改良工作取得新进展。三是移栽方法科学合理，移栽质量明显提高，基本杜绝了压花膜、口肥施入化肥、不封埯等现象，烟田前期生长受抑制现象基本杜绝，移栽质量有了新飞跃。四是强化田间管理，促进了烟株早发快长；充分发挥农药大礼包的作用，做到了科学合理防病用药，烟株整齐一致无病害，田间管理和统防统治工作取得新成效；五是积极落实“优化等级结构”工作，完成“优化等级结构”11399亩，占总植烟面积的%，从中取得了经验，“优化等级结构”工作取得新突破。六是按照试验示范方案的要求，严格落实试验示范项目，加强过程考核，保证项目有序进行。云烟97和云烟99新品种成房试种取得成功；同时，建立示范田亩，示范户115　　户，试验示范工作取得新成果；七是开展多形式、多层次、有针对性的技术培训5次，烟叶生产现场观摩3次，累计达2300人次，技术队伍素质得到新提升。　　3.严格规范投入补贴形式为充分发挥产前投入补贴资金对生产方式的引导和硬约束作用，创新烟叶产前投入补贴形式，科学分解补贴资金，生产方式发生了明显的变化，取得了显著成果，深受烟农好评。累计投入补贴资金万元，并严格按照烟农申请-验收核实-双方确认-汇总上报-张榜公示的流程操作，做到真实、准确、公正、透明。　　基础设施建设和机械化试点工作，进展顺利　　一是对XX年-XX年建设的13处烘烤小区、275座烤房进行配套设施的维修和完善，补贴资金万元。二是继续推行全程机械化试点工作，购置专用机械63台，行业补贴金额万元，特别是移栽机和覆膜机的配套使用，大大减轻了烟农劳动强度。三是总站顺利通过了国家局检查组7月17-18日对XX年基础设施建设项目的检查验收。　　物资管理工作，规范有序　　制定物资管理办法，规范物资购进、下摆、保管流程，物资管理水平有所提升。全年共下摆专用肥吨，硫酸钾233吨，硝酸钾吨，水溶肥530公斤，育苗基质　　5000袋，育苗盘4980片及农药吨，成包麻绳各万根，麻片万片，麻线公斤，并开展4次物资盘点，12次物资清查整理，做到数量准确，账物相符，全面检修收购设备，保证了收购工作顺利进行。　　烟叶收购管理工作，有条不紊　　年度收购烟叶担，完成计划的%。其中，把烟担，散叶40000担，上等烟比例%，上、中等烟比例%，同比增加%，实现收购金额万元，公斤均价元，加补贴达元。一是收购前做好各项准备工作，广泛宣传政策，加强岗前培训，全面维修设备和各项物资的准备工作。二是召开会议，贯落实彻省市局会议精神，及时解决收购中存在的问题，确保收购工作有序运行。期间，召开现场会2次、调度会4次、等级平衡会3次；三是技术人员积极入户指导分级，充分发挥预检员的作用，实现了预检质量和预检数量的有效控制，烟农售烟秩序井然有序，烟叶分级水平较往年有了较大提高；四是严控质量，确保等级合格率。通过建立严格的质量检查制度，保证了收购质量；期间，接受国家局检查1次，省局检查2次，市局检查3次，合格率均达80%以上，得到了工业客户一致认可；五是精心组织、合理安排，认真做好烟叶仓储及调拨发运工作。全年共成包调拨烟叶79519担，调拨数