畅捷通企业 管理信息化实训沙盘培训知识内容.pptVIP

企业管理信息化实训沙盘;;;1-1 教学特点;学生五大综合能力训练;U1;总经理;总裁CEO;3 初始状态设置;;;40;厂房;现金;转产：现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期并支付 一定转产费用，最后一笔支付到期一个季度后方可更换产品 标识;;新产品研发投资均可同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断；但必须完成投资后方可接单生产;6;采购：根据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按规定付款或计入应付款;;长期贷款最长期限为5年，短期贷款及高利贷期限为1年;; 已具备本地市场资格 其他市场、体系认证待研发;;每年初各企业的销售经理与客户;;市场开发：市场开发投资按年度支付，允许同时开发多个市场，但每个市场每 年最多投资为1M，不允许加速投资，但允许中断。市场开发完成 后持开发费用到指导教师处领取市场准入证，之后才允许进入该 市场竞单。;;4-1 明确责任;4-2 每年运行流程;订单号;√;4-3 填写综合费用表;项目;;;请做好准备 现在由你们经营; 未来几年，你们将领导公司未来的发展。 企业能否顺利营运下去，取决于管理团队正确决策的能力。每个团队成员尽可能在做出决策时，利用你学过的知识和经