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从严管理年活动心得 　　“从严管理年”活动总结　　从严管理年活动开展以来，通过学习和践行，我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况，结合个人实际总结的学习心得与体会　　公司全面启动从严管理年活动，是前所未有的力度，全面提升企业管理水平。总体思路是以深刻吸取“11?22”事故教训为出发点，表面上看是安全环保意识不到位，深层次原因则是员工责任心不强，管理不严的结果。　　如何在工作上从严管理？我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。责任心的缺失，是导致“”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故都可以从主观上找到原因，这个主观原因，我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这　　是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。　　作为分公司的部室员工更有强化从严管理，切实提升执行力，让“制度落地、责任生根”，全面提升企业管理水平和竞争力，有力促进十公司安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展。结合我们分管工作，服务好项目提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。服务好项目就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。　　从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。要做好本职工作，必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。作为十建人，只有树立正确的责任意识，那么我们所做的一切就有价值，就会获得集体尊重和认可。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。　　做好服务项目工作也是从严管理工作的一种具体表现，如设备工机具修理、调运、新技术的推广等，为解决项目急需的问题。结合从严管理年活动的相关规定，将采取以下改进措施：一是加强设备工机具修理质量做好维修记录服务好项目，对新技术推广薄弱环节的学习、熟悉和掌握从严管理工作内容的要求，提高自身的综合素质和分析能力。二是认真做好公司分管的任务，履行工作职责，按规章制度办事，将各项制度落实到从严管理活动中去。四实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达到领导所设定的目标，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的(来自:写论文网:从严管理年活动心得)职业，提高自己的安全意识和积累工作经验，主动地承担一些管理活动，做一个实实在在的人，快乐生活，健康成长，为十公司的发展贡献自己的一份力量。　　项目管理中心调度室　　张乃彬　　XX年12月4日　　从严管理的心得体会　　月初参加了公司从严管理的动员大会，学习了集团从严管理活动的方案、大讨论方案后，又听取了苏总、徐书记的讲话，再一次深刻意识到从严管理活动的必要性和重要性。会后我们部门同志及时进行了全面学习和讨论，并结合自己的工作实际有以下体会：　　事故及其他事件，令人警醒，教训惨痛，通过学习重新认识到管理上标准不高、要求不严、执行不力的危害，而发展是不能以牺牲人的生命为代价的，安全是第一位的，没有安全就没有效益。另外作为销售公司，我们从事的是危险品行业，除了安全管理外企业管理也必须从严管理、遏制管理滑坡已经到了十分紧迫的地步。　　从严管理就是科学管理，而制度标准化是从严管理的前提，从严管理首先要进一步加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度，从严管理才有现实基础。严格的制度保障，才能解决制度上下衔接、流程化细化、提高其操作适用性等问题。　　从严管理关键在执行。有了制度保障，下一步关键就是落实一方面，要将“有岗必有责，上岗必担