企业发展战略规划样本.docVIP

... ... 某集团企业发展战略规划 根据国家建设部特级企业新标准的要求以及河北省建设厅《关于 加快重点支持大型建筑业集团发展的政策措施》 精神，结合鹏达集团 的实际，制定企业发展战略规划。 一、指导思想及总体战略目标 指导思想 企业的发展规划以特级资质标准为基准， 与企业的经营 管理和发展相适应， 与本企业的经营管理现状相结合， 扩大市场规模， 提高企业管理水平，提高企业创新能力，增强核心竞争能力，创造良 好的经济效益。 总体战略目标 企业年总收入 2010 年达到 50 亿元以上，到 2015 年达到 100 亿元以上。 企业全面实行法人治理结构， 实现现代集团化 管理模式，市场化经营模式。 二、市场发展规划： 立足京冀市场，发展津沪市场，开拓全国市场，步入国际市场， 市场规模每年增长 33.4%，到 2015 年达到 100 亿元以上。 1、扩大工程范围： 公司是建筑总承包特级企业，经过几年的努力要达到可承包所有 工程项目。 （1）要在原有施工重点电力行业、教育行业，房屋建设行业的基 础上逐步扩大施工行业范围， 向社会全行业发展， 重点发展宾馆饭店， 写字楼，工业厂房等，建筑工程由一般规模向大规模发展，由中低层 建筑向高层发展。 （2）扩大建筑相关业，发展市政工程，给排水工程，桥梁道路工 程，争取三年内获得市政工程和公路桥梁一级资质。充分利用国家 1+2 政策，努力达到可