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关于产业地产开发运营
模式的分析报告
花样年集团(中国)有限公司
投资管理部
2008 年 9 月
目录
前言........................................................................................................................................1
主要结论.............. .................................................................................................................2
第一部分
华侨城旅游地产模式分析........................................................................................4
一、背景简介...........................................................................................................................4
二、华侨城旅游+地产模式成长路径 ....................................................................................6
(一)深圳华侨城模式分析...........................................................................................7
(二)异地复制.............................................................................................................12
(三)多元化的考虑.....................................................................................................15
(四)谋求集团整体业务上市.....................................................................................15
三、华侨城旅游+地产模式的界定 ......................................................................................16
四、华侨城模式的核心竞争力分析.....................................................................................17
(一)资源优势.............................................................................................................18
(二)超前科学规划理念并有效执行 .........................................................................18
(三)资本优势.............................................................................................................18
(三)定价能力优势.....................................................................................................19
(四)产业协同能力.....................................................................................................20
(五)品牌优势.............................................................................................................20
(六)财务优势..
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