企业安全事故整改报告.docx

企业安全事故整改报告 　　安全标准化评审不符合项　　整　　改　　报　　告　　临沂亿辰运输有限责任公司　　XX年10月20日　　XX年09月25日，贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况，进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件资料，并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定，同时也提出11条不符合项。　　评审结束后，针对检查中提出的问题，我公司于09月26日召开了安全标准化整改专题会议，并成立了整改小组。整改小组成员：李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。　　针对11项不符合及存在的问题进行了原因分析，层层分解，研究制定整改计划、方案，落实到科室、各部门，逐一认真整改，现将为确保整改工作落到实处，要求各部门在公司每周调度会上汇报整改情况，安全指挥中心按照汇报情况进行跟踪检查，通过近二十多天的积极整改，截止20l4年10月20日共计完成整改10项。现将整改情况汇报如下：　　1、安全生产培训缺培训记录、培训内容等　　整改结果：已整改　　整改措施：规范培训制度，按要求将培训记录补充完善。　　2、安全会议缺记录内容　　整改结果：已整改　　整改措施：每月定时召开安全会议，及时记录补充会议记录。　　3、作业管理，缺少车辆的台账和档案　　整改结果：已整改　　整改措施：设立专人管理车辆台账，并完善车辆档案，落实一车一档。　　4、法律法规，缺少培训，无考卷　　整改结果：已整改　　整改措施：组织全体工作人员参加培训考试，并记入档案。　　5、装备设施，无配足安全防护设备，无检查记录　　整改结果:已整改　　整改措施：安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备，并定期对车辆进行全面检查。　　6、危险源，风险控制无检查　　整改结果：已整改　　整改措施：对危险源进行建档，安全小组加大检查力度，完善检查制度组织相关人员参加培训，及时识别有害因素，强化风险意识。　　7、安全责任体系，安全责任书无备齐　　整改结果:已整改　　整改措施：不断完善安全责任制度，规范相关人员的安全责任书　　8、队伍建设，缺少聘用合同　　整改结果：已整改　　整改措施:办公室落实相关人员的实际情况，组织签订合法有效的聘用合同，不断完善员工的聘用制度。　　9、科技创新，车辆GPS缺少安全信息、监控记录　　整改结果：已整改　　整改措施：监控员任传国负责拷贝车辆GPS监控记录以及安全信息，并打印装订报告，安全组负责相关制度的完整与规范。　　10、安全生产月，开启活动不够　　整改：已整改　　整改措施：安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动，完善相关的活动方案，并且有方案、有过程、有总结记录，同时加大对安全生产的检查力度，包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。　　11、无开展“六打六治”活动　　整改：正在整改　　整改措施：安全会议组根据实际情况，制定六打六治活动实施方案，方案分三个时间段，活动持续到12月份，前期安排部署和自查自改阶段，中期工作重点集中打击整治阶段，后期巩固深化阶段，公司现在已经落实　　第一阶段，整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题，制订整改计划；目前正在实施第二阶段，落实整改计划，各项工作运转良好。　　临沂亿辰运输有限责任公司　　XX年10月20日　　安全事故整改报告　　1.加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性,做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落实到人,　　2.认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。　　3.加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗，抓好生产指挥人员的安全技术培训，实行安全生产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全　　知识教育，安全知识演讲竞赛等