建筑工程项 目管理重点内容资料.pptVIP

建筑工程项目管理重点;;;6.施工方项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。 7.建设工程项目管理中的“费用目标”：投资目标 、成本目标 、概算目标 、预算目标。 8.控制项目目标的主要措施中最主要的是组织措施 9.在下列中，属于建筑安装工程间接费的费用是 10.施工成本控制的实施步骤 ;11.某土方工程，工程量清单的工程量为llOOm3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过l0％时可调整单价，单价调整为15元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为l000m3，则该土方工程的价款为( 1.6万元 )。 12.在双代号时标网络计划中，关键路线是指( 没有波形线的线路 )。 13.当网络图中某一非关键工作的持续时问拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( 拖延△一TF )。;19. 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 4 个。 20.项目管理的三大控制目标为进度、质量、费用控制 21. PDCA循环中，检查阶段的主要任务是对计划实施过程进行各种检查 。 22. 排列图中，横坐标表示的内容是：影响产品质量的各因素或发生的质量问题 23. 在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为：投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格;24.建筑工程施工质量验收