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安全文明施工措施专项计划文档
目 录
1.编制依据………………………………………………………………… TOC \o 1-3 \h \z
2.工程概况…………………………………………………………………
3.安全管理…………………………………………………………………
3.1.安全生产管理组织机构……………………………………………
3.2组织机构………………………………………………………………
3.3安全管理控制措施……………………………………………………
3.4安全防护措施……………………………………………………………
3.5机械设备安全管理………………………………………………………
3.6安全用电…………………………………………………………………
4.文明施工……………………………………………………………………
4.1组织保证………………………………………………………………
4.2工作制度…………………………………………………………………
4.3环境管理、文明施工措施………………………………………………
编制依据
1.1长沙市*********公司设计的“****************建设项目工程”施工图纸。
2图纸会审纪录。
1. 3“********建设项目工程”施工组织设计。
1.4国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定。
工程概况
本工程为“**********建设项目”工程,结构形式为单层三跨排架结构,跨度为30m,柱距6m。
本工程厂房柱、基础梁为预制钢筋砼,屋面板、天沟板为先张预应力钢筋砼、吊车梁为后张法预应力钢筋砼、屋架及天窗架为钢结构。
3.安全管理
3.1安全管理方针和目标
认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,充分调动项目经理部各部门以及所有参建职工搞好安全生产的积极性。运用先进的施工技术和安全管理技术,确保施工安全。安全事故以预防为主,施工中加强监督、检查,消除各种不安全隐患及事故苗头。安全生产目标为:杜绝职工因公亡人事故,杜绝火灾及交通责任亡人事故,杜绝一切重伤事故,全年轻伤率控制在3%以内。
3.2 安全生产管理组织机构
3.2.1组织机构
(1)成立以项目经理为主任的安全生产管理委员会,负责对项目安全生产问题进行决策和管理;设安全环境管理部,全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。在此基础上建立以项目经理为首,技术负责人、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。每个人在管理体系中都有明确的职责。
(2)建立安全生产责任制,项目经理是项目安全生产的第一责任人,生产经理分管安全生产工作,责任工程师、工长既是安全监督员,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监进行安全管理工作。
3.2.2管理流程
安全生产管理流程
成立组织——安全生产管理要素确定——办理保险——各级人员教育——编制专项安全技术措施——对班组交底——过程检查。
3.3 安全管理控制措施
3.3.1安全管理组织控制措施
项目经理部成立以项目经理为主的安全生产管理委员会,建立以项目经理为首,技术负责人、专职安全员、班组长、施工作业层组成的安全生产管理机构。在项目中推行安全生产责任制,使安全生产落实到人。
3.3.2安全管理名单及职责
主要管理人员名称
姓名
责 任
项
目
经
理
**
项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度,按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查,及时发现安全隐患,落实措施,迅速整改,防止安全事故发生,确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,编制职业健康安全与环境管理规划,管理方案的制定、实施、检查、落实。
技
术
管
理
**
1、执行项目部关于安全、消防的有关规定。2、组织专业施工员编制安全消防技术措施。3、参加安全环境管理部主持的职工安全消防教育与培训。4、组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5、检查现场安全消防措施的落实情况。6、对施工现场的机械设备安全运行负责,按机械设备管理要求对现场设备进行管理。7、参加安全事故的调查,认真分析事故原因,提出处理意见和防范措施并上报,批准后进行检查落实。
物资设备
管理
***
1、根据劳动防护用品计划及时供货。2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。3、按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。4、组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5、对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全
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