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关于退地减水的年底总结 　　XX年××公司水资源管理工作总结　　XX年公司新厂建成投产，但方兴未艾，面临诸多问题，如何尽快理顺各项工作，降低生产成本，以低代成本获取高收益，发挥青化股份管理文化的优势，以利企业的生存和发展，可谓是任重道远。而水管理工作作为比较成功的案例，在此与大家分享，以作抛砖引玉之用，促进节能减排，降低成本工作的进行。　　一基本概况和存在问题　　1.以前厂区生产、生活用水为两套系统，生产用水为长江直接取水，生活用水为自来水公司提供，年用水量合计约200万吨，江水取水费元/吨，排污费约元/吨。XX公司取水、排污费用合计约22余万元。生产生活全部取用自来水，水价元/吨，排污处理费元/吨，今年6月-8月月均用水30000吨，月均排污约3800吨，以此推算一年用水排污费用高达82万元，这一数字无疑是惊人的。所以我们用水成本非常高，必须在水资源管理上下功夫，降低用水成本。　　2.搬迁至黄石，在9月份前各项计量基础工作尚不完善。计量器具方面，部分水表精确度达不到要求，有的甚至出现故障不能计量。管网方面，首先由于水表读数不准，水管走向不明，导致水量统计不准；其次，数据收集不全面，只对主要用水地方进行统计收集。　　3.污水治理方面：以前武汉厂硫酸系统采用水洗流程，污水产生量虽大，但处理方法简单，只需酸碱中和即可排放。现在，采用酸洗流程，虽然排污量少，但砷含量很高，必须用5倍左右的清水进行稀释。6月份，净化排污约700t,若进行稀释则需水3500t,若如此，制水成本高昂。以前，一厂产生污水直接加碱稀释排放，现在环保管理甚严，必须排至污水处理，但其酸性较强，导致生化池处理困难，不能达标排放。　　4.雨污未能完全分离，由于管理不善，生产系统中时有酸性水进入雨水沟，污染了雨水池。在下雨天，铁精矿周边雨水被污染后流入污水处理，造成砷含量超标；　　5.水的重复利用率不高：如二厂试剂酸脱吸的真空泵冷却水，三厂转化风机冷却水均直接排入雨水池，一厂、二厂蒸汽凝结水也是直接排放，没有很好地回收；　　二、管理改进　　生产部内部组织多轮关于用水排水管理的主题会议，集思广益，分析生产现状，存在的问题以及对策。会议一致认为用水管理工作极其重要，大力推动此项工作势在必行。此后，生产部逐步开展如下工作：　　1.大力宣传节约用水，增强节水意识。新厂区取水费元/吨，污水排污费　　元/吨，而以前生产使用江水，取水排水费用合计元/吨，比较便宜，所以那时的节水意识较淡薄。但是现在用水费用大幅增加，生产成本上升，水资源显得弥足珍贵，必须转变观念，认识节水的重要性。要求各用水单位加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益。　　2.建立水平衡分析模型，做水平衡分析测试。此工作有两个作用，一时通过做水平衡分析来推动用水统计体系及其基础工作的建立。如计量器具的安装，校正，数据的搜集统计，分析对象的确立，有关物料衡算，统计数据的汇总分析等。另一作用是通过水平衡分析，摸清家底，弄清用水分布状况，每月用水量，排污量；找出存在的问题，是否有解决的办法。为用水管理提供支持。　　3.出台一系列管理规定，制定相应的考核办法并实施。主要事项有：　　要求各单位用水应尽量采用循环水，一水多用，提高工业用水的重复利用率。　　各生产系统实行封闭循环。做到用水合理，排放受控。不允许污水进入雨水　　沟，进而流到污水处理。需要排放的污水得到许可后才可排至污水处理，还需记录排放量。　　污水处理的管理：当前国家、社会越来越重视环保，对环保管理力度不断加　　强，使企业不得不做好自身的环保工作，企业的压力越来越大。环保工作关系到公司的发展，无论是从环保角度出发，还是从用水管理、降低成本方面考虑，都必须加强对污水处理的管理。因此制定诸多管理规定，要求二厂污水处理站对各单位送来的污水分类存放，分别处理，达标排放，记录排放量，并将每周处理情况报当班调度。要求各厂污水排放受控，经许可后方能排放，要求污水处理站及各生产厂做好雨水收集工作，做好雨水回收利用工作；要求质检中心对污水处理定期检测，适时监控。　　雨水沟的管理，由于前期管理不善，雨水沟经常出现来源不明的酸性水，影　　响了雨水的收集，甚至造成应急池砷含量大幅上升，因此要求各系统封闭循　　环，并加强巡逻。生产部特指定专人负责制定雨水沟的管理办法、考核措施，宁汉、蒋友进负责具体执行，保证雨水沟的清洁不受污染，指定运输车队洗车位置；洗车凹槽及污水排放、矿库区的路面卫生由专人负责管理、维护。送酸班的应急池增加一台泵，新走一条污水排放管道至试剂酸，通过试剂酸应急池水泵中转可将送酸班应急池污水排至污水处理，消除了送酸班应急池污染雨水池的隐患。　　三、实施效果　　经过近两个月的努力，我们的管理工作取得了很大