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货代年度总结 　　篇一：国际货代总结报告 　　总结报告 　　回顾2016年，XX发生了巨大的变化，我们团队也经历了很大的变动，但我依旧坚信在公司领导的正确带领，在我们团队不断努力下，能够克服面临的问题，继续走向辉煌。我们应该忘记过去的成功，坚持一步一个脚印，做好自己的本职工作，低调做人，认真做事。 　　货代的操作，本是个夹心饼干，受过委屈，气馁过，发泄过，但是看到公司不断壮大也开心过，欢笑过。感谢这个平台给了我发展的空间，让我不断成长，不断成熟，度过2016年开心和不开心的每一天。这一年我认真对待每一票货，诚心对待每一个客户，想客户所想，为公司出微薄之力，维护好每一个客户，无论大小。 　　2017年我将继续兢兢业业，努力工作，力争服务好现有的客户，让我们的客户不受公司变动的影响而错失。只有稳定好当前的客户，发展新的货源，服务好每一个客户，公司才能不断进步。 　　我自从进入货代这一行业，成为操作这一职务已经14年，在这14年里我能做到恪尽职守，坚持做到做好操作和单证的沟通，操作和财务的沟通，团结同事，给公司增加凝聚力。我能主动带好新来的同事，当他们工作有困惑时我能尽自己最大能力主动帮助他们，同事们也很愿意与我相处。因为岁数是操作部里最 　　大的，同事们都戏称我为老大姐。目前公司面临这一些困难，我作为一名老操作愿意为操作部挑起大梁，请领导给我加压，我愿意迎难而上。 　　感概万千，不知道从何说起。还是那句话，做好自己的操作工作。但愿2017在HAILI的领导下能更上一层楼。坚信明天会更好！ 　　篇二：货代销售工作总结 　　货代年度工作总结 首先，很感谢领导能给我这样一个机会，让我能踏入 xx担任 货代员一职 ，并且感受 　　到 xx 每一个成员的热诚和对工作一丝不苟的态度。这周是我入职的第三(本文来自： 博 旭范文 网:货代年度总结)个星期。在这期间， 　　在领导和同事的大力帮助下，自身在软、硬件方面都有所提升，为更好的工作打下了良好的 　　基础。我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样 　　为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。在此我对这三周我所进行的 　　工作主要方面总结，若有不妥之处，请领导批正。在这三周中，首先对货代进口的流程有了大致的了解：接单，报检，换单，报关，缴税， 　　放行、办申请、出具成本费用表，放射性，拆箱，取样最后发货。 在接到货物信息后要及时向船公司查询船期，如果货物尚未到港，则问有无到港计划， 　　且根据箱量决定是否打 1 层高申请。如果货物已到港，则要问清船名、航次，且及时向客户 　　索要报检、报关所需单证。在收到单证后，就要整理单证，检查单证上一些重要的信息是否 　　正确、一致。准备好报检的单证，一般报检所需的单证有：报检委托书、提单复印件、装箱 　　单、发票、合同、产地证、检验项目确认函。要在货物到港的前 1 天报检，报检前必须和客 　　户书面确认是否有木质包装。篇二：货代2016年终总结 物流公司12年终总结关于2016年 　　对我个人来讲，2016-2016，在宁波的4年，12年是付出和得到颇多的。酸甜苦辣中， 　　更多的是甜，是开心，是真诚和收获。工作圆满完成，也收获了老公。2016年宁波港物流业处于相对散、乱的复杂形势，贷代车队强强联合，船公司做货，不 　　论大小型客户，甚至有码头也参与进来。运价竞争非常恶劣的情况下，全体员工秉承“心往 　　一处想，劲往一处使”的优良作风，克服困难，广开客户渠道，严控内外成本，确保柜量、 　　利润最大化。 　　1、 柜量总额及利润 　　12年，我办共完成柜量7936t，同比增长25%， 完成年初预期目标7600t的104%。实现 　　毛利润万元，同比增长63%。 　　2、业务拓展及新增货种金属、废塑料及成品塑料粒，各占我办的20%，在12年，相继开拓了绍兴老酒、慈溪家 　　电液化钢瓶、衢州巨化集团的氯化钙、萧山几家化纤厂等。 　　3、制度方面 　　每月一次的例会，分析问题产生的原由，从源头处解决和避免。新的信息和规定都在会 　　上说明或重申，加强印象。任何人有任何意见和想法都可以开诚布公地明讲，大家一起想办 　　法解决，包括员工生活上的。从而提高绩效、专业水平，活跃了气氛，加强了同事间的凝聚 　　力，以及协调与沟通。 　　4、商务方面 　　12年无一笔烂账，每月回收率在75%以上，到目前为止，除了两家钢带客户约15万运费 　　外，其它客户均能在年假前收回。 　　5、信息网络化 　　我办有主动建立网络群体，将宁波港大小车队近20家及船公司整合成网络群，