路灯改造工程施工组织设计方案方案.docVIP

word完美格式 精心整理 学习帮手 TOC \o 1-5 第一卷 某路路灯改造工程施工组织设计 PAGEREF _Toc161799294 \h 2 第1章 第一章 项目简介 PAGEREF _Toc161799295 \h 2 第2章 第二章 施工组织方案与部署 PAGEREF _Toc161799296 \h 2 第3章 第三章 施工准备 PAGEREF _Toc161799297 \h 4 第4章 第四章 工期保证措施 PAGEREF _Toc161799298 \h 5 第5章 第五章 协调与配合 PAGEREF _Toc161799299 \h 8 第6章 第六章 施工程序和主要施工方法 PAGEREF _Toc161799300 \h 9 第7章 第七章 安全保证措施 PAGEREF _Toc161799301 \h 11 第8章 第八章 文明施工与环境保护措施 PAGEREF _Toc161799302 \h 12 第9章 第九章 成品保护和成本控制措施 PAGEREF _Toc161799303 \h 13 第10章 第十章 工程技术资料管理 PAGEREF _Toc161799304 \h 14 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章 项目简介 一、 工程概况 1、 本工程为中山市东明路路灯改造工程。 2、 工程地址：中山市东明路 3、 建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天。 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。 电缆预埋管敷设。 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则。 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第二章 施工组织方案与部署 第一节 部署原则 1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、 其组成成员如下： 序号 职 务 姓 名 年龄 学 历 专 业 职 称 1 总工程师 欧阳坤 39 本科 自动控制 工程师 2 项目经理 李展乐 46 高中 技师 3 工程技术负责人 欧 斌 25 大专 电气技术 助工 4 工地负责人 夏爱国 31 高中 电工 5 电气施工员 陈森 30 高中 电工 6 质安员 黄明允 25 大专 制冷与空调 7 材料员 汪华昌 36 高中 8 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节 施工管理措施 一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节 施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 竣工验收 一次通过