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- 2019-04-29 发布于安徽
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宁德市电业局220kv
变电站
防腐工程
三措一案指导书
一、项目管理人员配备
我公司非常重视本工程的建设,对施工以后的施工组织、人员调配,多次组织会议进行了专题研究。公司已抽调出一批优秀的管理人员和技术熟练的施工作业人员。本项目部以项目经理负责制为基础,以实现全优工程为目标,建立与此相适应的一整套施工管理制度,确定各专业施工班组,明确划分各班组的施工任务,明确关键工程施工项目,对该工程项目的施工全过程进行控制和管理,保证本工程保质保量安全正点完成。
我公司施工组织的指导思想是:以安全为中心,以质量为轴心,严格按照ISO标准,建立完善的管理体系,选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员,选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部,按照国际惯例实施项目管理,精心组织,科学管理,优质高速完成本次施工任务,创造业主满意的优质工程。
充分发挥我公司的优势,科学组织各工种的作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:
为了提供施工项目管理的组织保证,形成责任制和信息沟通体系,特制定如下的项目管理机构人员:
项目管理部人员组成图框
施工队长项目经理
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