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包商村镇银行组织结构图 股东大会 股东大会（股东） 董事会（1董事长，5董事） 监督机构岗（1-2） 行长（分管副行1-2） 办公室 营业部 信贷管理部 综合管理部 一、办公室职责 （一）牵头研究拟定需董事会决策的本行发展战略、法人治理结构和全行综合性改革方案，并根据要求组织实施。 （二）负责组织研究策划需董事会决策的本行与股权融资相关的重组、联合、兼并等重大资本运营事项方案，并组织实施。 （三）负责审议需董事会决策的本行经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 （四）负责审议需董事会决策的本行机构的设置方案、基本管理制度。 （五）负责与银行业监督管理机构的联络。负责准备和递交银行业监督管理机构要求的文件，组织完成监管机构布置的任务。 （六）负责信息的保密工作，制订保密措施。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释和澄清，并报告银行业监督管理机构。 （七）综合管理全行督查办工作，组织落实对本行决策性会议议定事项、行领导决定事项和行领导交办事项的督办：协助行领导协调总行部门日常工作和支行请示报告工作，并负责统筹协调安排有关部门落实非常规事项工作。 （八）负责牵头落实政府及有关部门布置的政策性研究任务。 （九）负责起草本行工作会议的行长报告和会议总结，组织起草行长的其他重要讲话稿、文稿、综合理论学术研究报告。 （十）组织全