二级施工管理资料2文档.docVIP

2项目结构分析 3进度计划系统的结构分析 4确定项目工作编码 5编制各级进度计划 6协调各级进度计划的关系，编制总进度计划 7若总进度计划不符合项目的进度目标，进行调整 8若多次调整后进度目标无法实现，报告决策者 四、建设工程项目进度计划系统的概念 控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。 控制性施工进度计划 概念 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划都是工程项目的控制性施工进度计划，一般应先编制施工总进度规划，然后分解细化目标后编制施工总进度计划 目的 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行在论证，并对目标进行分解，确定施工总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（控制节点的进度目标）作为进度控制的依据 作用 1论证施工总进度目标 2总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 3是编制实施性进度计划的基础 4是编制与该项目相关的其他进度计划的依据 5是施工进度动态控制的依据 实施性施工进度计划 概念 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是直接用于组织施工作业的计划，他们属于实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 1月度施工计划反映：此月主要施工作业名称、实物工程量、工作持续时间、所需施工机械名称及数量、各施工作业施工顺序 2旬施工作业计划反映：施工作业（工序）名称、实物工程量、工种、每天出勤人数、工作班次、功效、工作持续时间、所需施工机械名称、数量及台班产量、各施工作业施工顺序 作用 1确定施工作业的具体安排 2确定相应时间内的人工需求 3确定相应时间内的施工机械需求 4确定相应时间内的建筑材料需求 5确定相应时间内的资金需求 网络计划 一、???????? 双代号网络计划 1组成：节点和箭线 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 2紧前工作、紧后工作、平行工作、虚工作 起点节点、终点节点、中间节点? ??????? 双代号网络图：用箭线和两端节点编号来表示工作，只有一个开始节点和一个结束节点，虚工作仅表示工作之间的逻辑关系 ??????? 双代号网络图中的虚线表示虚线两端的工作之间存在1个虚工作，虚工作的持续时间为零，表示工作之间存在逻辑关系 二、单代号网络计划 ??????? 1用节点和箭线 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图 单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。 单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点： 1、工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单； 2、网络图便于检查和修改； 3、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观； 4、表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象 ??????? 1先求ESi、EFi、LSi 、LFi、 TFi 这五个参数求法和双代号网络计划相同 ??????? 2然后求工作时间间隔LAGi—j LAGi—j＝ESj－EFi ??????? 3 再求FFi FFi＝min(LAGi—j)，看后面，既看其紧后工序中LAGi—j最小的 ??????? 4 全部LAG＝0的线路为关键线路 3时间参数 ??????? 最早开始时间(ES)：ETi＝ESi-j＝max{ETi＋Dij} 开工点ETi＝0 ??????? 最迟开始时间(EF)：LSi-j＝LFi-j－Dij ??????? 最早结束时间(LS)：EFi-j＝ESi-j＋Dij ??????? 最迟结束时间(LF)：LTj＝LFi-j＝min{LTj－Dij} ??????? 完工点LTj＝Lp（总工期） ??????? 简单的讲 ??????? ESi-j、EFi-j由前往后做加法，取大值 ??????? LSi-j、LFi-j由后往前做减法，取小值 ??????? 总是差开始减开始。TFi—j＝LSi—j－ESi—j＝LFi—j－EFi—j ??????? 自由时差早减早。FFi—j＝ES j—i－EFi—j ??????? 关键线路：总时间最长的线路 ??????? 当计划工期等于总工期时：总时差为零的线路为关键线路 (1)计算工期。计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用Tc表示。 (2)要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。 (3)计划工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示。 ????