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选编一中级财务管理常考题九单选题1、关于集权与分权相结合型财务管理体制的内容的说法中，错误的是()。A．企业总部根据法规结合自身实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权B．企业对外投资应实行限额管理，超过限额的投资其决策权属企业总部C．各所属单位资金不得自行用于资本性支出D．企业总部任免下属企业的管理人员，决定员工的聘用与辞退，其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派答案：D[解析] 各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。单选题2、一般，在上市公司中报、季报中的()部分披露管理层讨论与分析信息。A．董事会报告B．管理层讨论与分析C．股东会报告D．审计报告答案：B[解析]“管理层讨论与分析”包含两个层次。鉴于开会的频率，一般在中报、季报中，管理层讨论与分析直接出现，而在年报中需要纳入董事会报告。对于“管理层讨论与分析”，我国也基本实行强制与自愿相结合的披露原则，如中期报告中的“管理层讨论与分析”部分以及年度报告中的“董事会报告”部分，都是规定某些管理层讨论与分析信息必须披露，而另一些信息鼓励企业自愿披露。因此选B。考核点：财务分析与评价→上市公司财务分析→管理层讨论与分析。单选题3、下列有关集团项目组与集团治理层的沟通内容的说法中，错误的是（）。A．沟通内容应当包括引起集团项目组对组成部分注册会计师工作质量产生疑虑的情形B．沟通内容应当包括集团项目组计划参与部分注册会计师工作的性质的概述C．如果集团项目组认为组成部分管理层的舞弊行为不会导致集团财务报表发生重大错报，无须就该事项进行沟通D．沟通内容应当包括集团项目组对组成部分注册会计师工作作出的评价答案：C集团项目组与集团治理层的沟通内容包括：涉及集团管理层、组成部分管理层、在集团层面控制中承担重要职责的员工以及其他人员(在舞弊行为导致集团财务报表出现重大错报的情况下)的舞弊或舞弊嫌疑。单选题4、下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是()。A．账簿不健全的企业B．财务管理制度比较健全的企业C．会计核算不规范的企业D．财务管理比较混乱的企业答案：B抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。单选题5、在集权与分权相结合型财务管理体制下，下列说法错误的是()。A．集中制度制定权B．集中财务机构设置权C．集中费用开支审批权D．集中收益分配权答案：C[解析] 在集权与分权相结合型财务管理体制下，应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。单选题6、集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应该拥有的权力一般包括()。A．费用开支审批权B．收益分配权C．固定资产购置权D．筹资、融资权答案：A[解析] 集权与分权相结合型财务管理体制下，集中的权利应包括制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散的权利应包括经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。单选题7、依照《财政部、国家税务总局关于证券投资基金税收问题的通知》规定，基金管理人运用基金资产买卖股票按照O.1%的税率征收()。A．印花税B．企业所得税C．营业税D．个人所得税答案：A暂无解析单选题8、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。A．是否按地区设置多个区域性部门B．是否设置多个中层的职能机构C．管理层次是否增加D．命令权的下放程度答案：D[解析] 本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项ABC错误，选项D正确。单选题9、假定永丰公司某一项目的原始投资在建设期初全部投入，其预计的净现值率为13%，则该项目的获利指数是()。A．6.67B．1.13C．1.5D．1.125答案：B[解析] 本题要求考生注意各项评价指标的关系，本题的考点是项目投资决策评价指标的计算。当原始投资在建设期内全部投入时，获利指数与净现值率有如下关系：获利指数(PI)=1+净现值率(NPVR)。因此本题答案为B。单选题10、下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是()。A．有利于在整个企业内部优化配置资源B．有助于调动各所属单位的主动性、积极性C．有助于实行内部调拨价格D．有助于内部采取避税措施答案：B暂无解析单选题11、选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、