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选编三中级财务管理综合选题6单选题1、企业财务控制中，针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为()。A．评价与考核B．制定预算和标准C．对比标准与实际D．差异分析与调查答案：B[解析] 财务控制和财务计划有密切联系，计划是控制的重要依据，控制是执行计划的手段，它们构成了企业财务管理的循环。其中，制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟订用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。单选题2、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A．费用开支的审批权B．固定资产购置权C．收益分配权D．制度制定权答案：A[解析] 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。单选题3、Aninvestorhasaportfoliothatliesonthecapitalmarketline(CML),andtheportfoliosexpectedreturnismorethanexpectedreturnonthemarketportfolio.Thatinvestorsportfolioisbestdescribedas:（）A.alendingportfolio.B.aborrowingportfolio.C.havingmoreunsystematicriskthanthemarketportfolio.答案：B根据CML，一部分资产投资于无风险证券，另一部分投资于市场组合，此时的收益率介于无风险收益率与市场组合收益率之间，这类投资组合称为出借组合(lending portfolio)。以无风险收益率进行融资，并且全部投资于市场组合，此时的收益率大于市场组合收益率，该类投资组合称为融资组合(borrowing portfolio)，此时的总风险高于市场组合，而不是非系统性风险高于市场组合。单选题4、在下列给出的成本分析的方法中，既属于月（季）度成本分析方法，又属于年度成本分析的方法是指（）。A．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响B．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析C．主要资源节超对比分析D．对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析答案：A[解析] 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。单选题5、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。A．是否按地区设置多个区域性部门B．是否设置多个中层的职能机构C．管理层次是否增加D．命令权的下放程度答案：D[解析] 本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项ABC错误，选项D正确。单选题6、由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划B．原定的成本目标不合理C．施工实际成本和计划成本略有差异D．工程款的支付与工程合同价产生偏差答案：B[解析] 一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上，如果原定的目标不合理，则应调整施工成本目标。单选题7、公司营销管理制度的内容包括()。A．合同、产品销售、市场预测管理制度B．产品销售、市场预测、信息管理制度C．产品销售、产品检测、产品质量管理制度D．产品销售、产品质量、信息管理制度答案：B[考点] 企业规章制度分类[解析] 企业规章制度从狭义上说专指企业管理工作制度；从广义上说还包括企业技术标准、技术规程和企业责任制度。企业管理制度一般包括：计划管理、合同管理、生产管理、技术管理、知识产权管理、质量管理、营销管理、劳动人事管理、企业法律顾问管理、财务和经济核算管理、生活福利、行政管理以及其他如治安保卫、消防安全、基本建设管理制度等，其中营销管理又包括产品销售管理制度、市场预测制度、信息管理制度等。故答案为B项。单选题8、下列报表中，不属于对外财务报表的是()。A．资产负债表B．产品生产成本表C．利润表D．现金流量表答案：B[考点] 会计报表的分类单选题9、一个规模非常小的内部审计部门的首席审计执行官刚接到管理层请求，要对一个极端复杂而首席审计执行官和内部审计部门没有该方面专业技术的领域实施审计。该项审计业务属于内部审计部门的职责。管理层已表示，因为涉及高风险，希望近期尽快开展该项业务。首席审计执行官以下反应中哪项违反了《标准》A．与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。B．为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务。