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—2— —2— — — PAGE 1— 华师〔2012〕127 号 关于印发《华南师范大学校内津贴分配 试行办法（修订）》的通知 各院系、各部处、各单位： 《华南师范大学校内津贴分配试行办法（修订）》已经学校 教代会常委会扩大会议审议和校长办公会议讨论通过，现印发给 你们，请遵照执行。 附件：华南师范大学校内津贴分配试行办法（修订） 华 南 师 范 大 学 二○一二年十月十五日 附件： 华南师范大学校内津贴分配试行办法（修订） 为了进一步深化我校人事分配制度改革，建立优劳优酬和竞 争激励的用人机制，充分调动和发挥广大教职工的积极性和创造 性，提高学校办学效益、办学活力和办学水平，根据上级有关文 件精神及学校实际情况，修订本办法。 一、指导思想和基本原则 （一）以科学发展观为指导，贯彻学校“十二五”事业发展 规划纲要精神，紧密结合学校“建设有特色、高水平的教学研究 型大学”的战略发展目标要求，以“分类分配”为基础修订校内 津贴分配办法。 （二）稳定总量，优化结构，激励高端。学校在稳定原有津 贴总量的基础上，进一步完善校内津贴分配方式，逐步形成激励 高水平、原创性成果产出的良性机制。 （三）按照“预算调控、分类核拨、分级管理、二次分配” 的办法执行校内津贴分配工作，即在学校预算的校内津贴总量控 制下，按照校内津贴发放的范围和标准，分类核拨至各单位，由 各单位统筹进行二次分配。 （四）效率优先、优劳优酬、兼顾公平。业绩津贴分配与奖 励，以实际完成工作任务的数量和质量为标准来进行分配，体现 按劳分配，多劳多得，优劳优酬，与专业技术职务无关。 （五）淡化身份、强化岗位，以岗定津、岗变津变。岗位津 贴分配是按照不同岗位职责的大小确定各类岗位津贴标准，在岗 人员须履行岗位职责、年度考核称职及以上的方可享受相应等级 的岗位津贴，岗位发生变动则津贴也相应随之调整。 （六）支持重点学科建设，向教学、科研以及管理优秀人才 和关键岗位倾斜，充分发挥校内津贴的激励作用。 二、实施范围 （一）本次校内津贴分配试行办法的实施范围，限于学校教 学、科研单位和党政管理机构以及图书馆、档案馆、学报编辑部、 教育信息技术中心、网络中心等教辅单位事业编制内受聘上岗的 教职工。 （二）年薪制人员的校内津贴分配按照其合同执行。 （三）根据后勤社会化改革的实际和历史情况，后勤各经济 实体、校办产业各部门以及校医院和幼儿园可结合本单位实际， 自行制定津贴分配办法，报学校备案。 三、分配办法 （一）教学、科研单位实行业绩津贴与奖励。学校每年根据 — — PAGE 6— — — PAGE 7— 《华南师范大学教学业绩津贴与奖励试行办法》（附件一）、《华 南师范大学科研业绩津贴与奖励试行办法》（附件二）和《华南 师范大学学科与平台建设奖励试行办法》（附件三）核拨各教学、 科研单位的业绩津贴与奖励，由各教学、科研单位统筹进行二次 分配。 （二）党政管理机构实行岗位津贴。学校每年根据上一年度 考核结果和《华南师范大学党政管理机构岗位津贴发放试行办 法》（附件四）核拨各党政管理机构的岗位津贴，由各党政管理 机构按月发放。 （三）经学校批准纳入岗位津贴发放范围的教辅单位，可参 照执行岗位津贴。 四、组织实施 （一）校内津贴分配工作在校党委、行政的领导下，成立校 内津贴分配工作小组，由校领导和纪委办公室、监察处、校长办 公室、人事处、发展规划处、教务处、研究生处、科技处、社科 处、财务处、审计处等职能部门主要负责人以及校教代会主任、 校工会主席组成，负责校内津贴分配实施工作。 （二）校内津贴分配工作小组下设办公室，办公室设在人事 处，负责校内津贴分配的具体工作。教务处负责做好全校本科生 教学工作业绩的审核，研究生处负责做好全校研究生培养工作业 绩的审核，发展规划处负责做好全校学科建设工作业绩的审核， 科技处负责做好全校科技部分的科研工作业绩和平台的审核，社 科处负责做好全校社科部分的科研工作业绩和平台的审核，人事 处负责有关岗位津贴的审核，其他相关部门通力合作，密切配合。 五、附则 （一）本办法自发文之日起实施。 （二）本办法如有与上级最新有关文件规定相冲突的，按照 上级有关文件规定执行。 （三）凡过去学校有关文件规定与本办法不一致的，以本办 法为准。 （四）2011 年的业绩津贴按修订前的办法（即 2007 年版） 核发，2012 年的业绩津贴按修订后的办法（即 2012 年版）核发。 附件：1．华南师范大学教学业绩津贴与奖励试行办法 2．华南师范大学科研业绩津贴与奖励试行办法 3．华南师范大学学科与平台建设奖励试行办法 4．华南师范大学党政管理机构岗位津贴发放试行办法 华 南 师 范 大 学 二○一二年十月十五日 附件 1： 华南师范大学教学业绩津贴与奖励试行办法 为了强化教学工作中心