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终极管理 ·中国经理人工作手册 采购经理工作手册 孟冰 著 　 哈尔滨出版社 前 言 　 随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现，企业的运作与管理正 在发生前所未有的变化。 世纪的企业管理将不再是传统的功能性管理， ２１ 而是一种基于新的经营理念的集成化管理。其目的就在于整合企业的有效 资源，最大限度地发挥团队及所有员工的智慧和创造力，使企业建立和保持 持续的竞争优势。 现在，越来越多的企业注意到了采购管理的重要性，但仍然有很多企业 对采购管理的重视程度不够。在这些企业中，采购行为仍然作为生产的后 勤辅助行为来管理，片面强调采购为生产服务的观念；或是单纯认为采购管 理只是节约成本的一种手段，忽视了采购管理对企业整体战略的影响。一 些企业的采购制度不够健全，造成企业的采购人员被供应商收买，采购回质 次价高的产品，造成企业经济效益与人员的重大损失，这种现象在国企尤为 严重。部分企业对采购行为没有科学的规划和管理，造成采购行为不能满 足企业生产和发展的需要。 因此，企业必须对采购管理加以足够的重视与 研究，以科学的采购管理为企业的战略发展提供足够的动力。一个企业如 果能够战略性地运用采购手段，就等于获得了一件竞争利器，就可以迅速提 升产品价值来确立市场竞争优势，就可以更快、更成功地开拓新的市场。 为了加强企业的竞争力，现代企业都在想方设法降低成本，而一般来 说，采购成本占企业成本的 ６０％。所以，采购管理在企业经营管理中的地位 和作用日益彰显，采购经理在企业管理层中也处于越来越重要的位置，与之 相应的是对采购经理的要求也越来越严了。怎样做好一名现代采购经理？ 这也许是您每天都在思考的问题。为了帮助您在采购经理的位置上能够更 Ⅰ Ⅰ 加得心应手，得到企业的赏识和信赖，我们精心编写了这本书，相信对您会 大有裨益！ 本书着眼于为采购经理提供一套翔实而先进的工具指南，内容涉及采 购的方方面面，是采购经理不可不读的好书，同时对一般的采购人员也有很 强的参考性。本书内容通俗易懂而又不失理论性、知识性、系统性，在材料 的选取上，本书紧扣关键问题，非常具有针对性、实践性和可操作性。 本书语言浅显，脉络简单清晰，注重实践应用，追求化繁为简，配合相应 的图表，既强调企业采购流程的标准管理，又重点突出采购过程中的精细化 管理，能帮助采购经理更好地把握采购的各个环节，最终能以最合理的价格 在最短的时间内高质量地完成采购任务。 本书由于编写时间仓促，加上编者的能力水平有限，书中一定会存在不 少缺点和错误，恳请广大读者批评指正，以臻完善。 编者 　　 年 月 ２００５ １０ Ⅱ Ⅱ 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推荐序 推推荐荐序序 改革开放以来，中国经济保持了持续、快速、协调、健康发展的大好形 势，社会经济生活