员工培训与开发28021.pptVIP

* * 人力资源管理 员工培训与开发 第五章 LOGO 第 1 页 目录页 培训需求分析 培训课程设计 Part 1 Part 2 Part 3 员工培训员开发 概述 Part 4 Part 5 培训的组织与 实施 培训效果与评估 LOGO 第 2 页 正文 本章学习要点 1 2 3 培训与开发的含义、培训对企业的重要作用、培训的基本程序 培训需求产生的根源、培训需求分析的方法 4 5 培训计划的内容、培训实施的常见方法及 其优缺点 培训评估的含义、培训评估的主要理论模型 培训课程的设计 员工培训与开发概述 LOGO 第 3 页 正文 . 第一节 （一）员工培训与开发的概念及作用 员工培训与开发的概念 人力资源培训与开发是两个·紧密相关的概念，通常连在一起使用。 它的定义是通过一定的措施和手段，补充和提高员工的知识与技能，改善员工的工作态度和胜任特质，技法激发其潜在创造力，促进员工努力实现自身价值，增强员工工作满意态度和对组织的归属感与责任感，从而提高组织工作效率，实现组织人力资本增值与预期的社会经济