2019二建管理精讲班第30讲：2Z102050施工成本控制与施工成本分析（一）.docVIP

2Z102050施工成本控制与施工成本分析 本节主要内容： 1．施工成本控制的依据； 2．施工成本控制的步骤； 3．施工成本控制的方法； 4．施工成本分析的方法。 2Z102051施工成本控制的依据 【考点】施工成本控制的依据（4+2）（掌握） 1．工程承包合同：施工控制围绕降低成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，挖掘增收节支潜力。 2．成本计划：根据具体情况制定的施工成本控制方案，包括成本控制目标，实现控制目标的措施和计划，是施工成本控制的指导文件。 3．进度报告：提供实际工程量，实际支付情况，通过实际与计划进行对比，找出偏差产生的原因，采取措施改进。 4．工程变更：工程变更会使施工成本控制变得负复杂。 5．施工组织设计 6．分包合同 【历年考题】 1．【2014】施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。 A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D．可能的工程变更和对变更的控制措施 【答案】A 【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 2．【2012】施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是（）。 A．工程承包合同 B