灯具设计创意方法.docVIP

HYPERLINK /taideng/ 灯具产品的主要生命周期理论告诉我们，企业得以生存和成长的关键在于其不断地创造新产品和改进旧产品。创新是企业永葆青春的唯一途径，从短期看来，灯具新产品的开发和研制是一项耗费资金的活动，但是从长期来看，灯具新产品的推出和企业的总销售量及利益的增加成正比关系。因此，灯具新产品的开发是一项必不可少的投资。下面瓷库中国小编就为大家讲解如何打造灯具设计的创意方法。 图： HYPERLINK /ciqi/info_4760.html 灯具 景德镇玉堂春青花缠枝薄胎瓷闲趣陶瓷台灯 艺术灯饰 (1)发散思维法。针对所给信息而产生的问题，寻求该问题尽量多的各种各样的解决方法，这种思维过程，称为发散思维，或辐散思维、求异思维。对创造性思维而言，运用发散思维，做出非正常性联想、似与好似和无关与有关，引发出新思路是非常重要的。 发散思维主要用在寻求提出问题的各种不同答案的过程中。然而，当许多不同的可能性答案提出之后，从一种选优问题，过渡到收敛思维。因此，发散思维和收敛思维在实际设计中是相辅丰目成的。 (2)缺点列举法。缺点列举法是创造学的一种方法。该法与希望点列举法一样，也是在特征列举法的基础上发展起来的。所不同的是缺点列举法着眼于从事物本质上的缺点进行分析，以寻求解决目标。它的理论基础是：认为改进旧事物主要就是改进旧事物的缺点，列举旧事物的缺点，即可发现存在的问题，找到解决的方法。由于该方法主要围绕旧事物的缺点做文章，所以它一般不触动原事物的本质和整体，属于被动型思维方法，很难创作出新的作品。利用该法列举事物的缺点时，也与特征列举法一样，要从叙述事物的名词、形容词和动词的特征三个方面来分析。该法在一般程序上的进行方式与希望点列举法相同。 (3)智力激励法。智力激励法是创造学中的一种重要方法。其形式是一组人员针对某一特定问题各抒己见、互相启发和自由讨论，从多角度寻求解决问题的方法。智力激励法又称为头脑风暴法。该方法的理论基础为： 1、联想反应。在集体讨论问题时，每提出一个新观念，都能引起他人的联想，产生连锁反应，形成联想反应的热情感染。在不受任何限制的情况下集体讨论问题能激发人的热情、互相感染、竞相发言，形成热潮，提出更多的新观念； 2、竞争意识：在有竞争意识的情况下，人的心理活动效率可增加50%或者更多； 自由欲望：不受约束的讨论使个人的自由欲望得到满足，活跃人的思维，促使新观念脱颖而出。该方法以小组形式进行，应分别建立两个小组：观念组和专家组。观念组组员最好有丰富的抽象能力和幻想能力，由不同职业、不同文化水平和无隶属关系的人组成。专家组应由分析和评价能力的人组成，各组人数以6-10人为佳，分两组活动。 有了以上讲解您还担心如何寻找创意想法去设计 HYPERLINK /taideng/ 灯饰吗？一起想创造您心目中的那盏明灯吧！ HYPERLINK /taideng/ /taideng/