鹤煤集团科技创新成果评价办法文档.doc

鹤煤集团科技创新成果评价、收购办法 为贯彻落实河南煤化“自主创新先导，实施重点突破，以核心技术引领未来，实现集团公司产业结构调整和技术全面升级”的科技创新指导思想，进一步提高科技创新成果评价的科学性、客观性、公正性，加快成果转化力度，特制订本办法。 本办法所指科技成果，是指在生产经营过程中完成的应用技术类成果、新技术推广成果和科学管理成果三大类，应用技术类成果又包含应用研究成果、技术开发成果、科技攻关成果、引进再创新成果四类。 一、成立鹤煤集团成果评价委员会 主 任：总工程师 副主任：副总工程师 成 员：生产部、机电部、基建部、通风部、安监局、地测部、企管部、财务部、劳资部等相关人员。 鹤煤集团成果评价委员会日常工作由总工办负责。 二、成果评价范围 1、列入河南河南煤化及以上部门下达的创新项目计划以及鹤煤集团下达的创新项目计划的项目； 2、用于生产或指导生产的应用技术成果，包括可以独立应用的阶段性研究成果和引进技术、设备的消化、吸收创新成果，主要表现为新技术、新产品、新工艺、新设计、新材料及其他应用技术，完成后申请公司及以上级别鉴定的项目。 三、成果评价流程 1、项目组编写研究报告； 2、提交评价申请表及主要技术文件、资料和总结报告，应用证明及经济、社会效益证明材料； 3、成果材料审查 总工办负责对提交的评价材料进行初审，将符合评价条件的成果上报评价委员会。 4、成立成果评价专家组 成果评价委员会根据成果所属专业领域成立成果评价专家组。一般项目成果的评价人数不少于5人，重大、重点心目成果评价人数不少于7人。可根据评价工作需要聘请外部专家。 5、成果评价及结论 由项目负责人对项目研究过程进行汇报，详尽阐述成果的创新性，并对成果所产生的经济、社会效益进行描述。评价专家对项目进行答疑。 成果评价专家组根据成果评价材料、答疑情况以及科技鉴定部门的鉴定意见，依据评价标准进行综合评价，形成评价意见。 6、成果收购及推广应用 形成评价意见后，成果完成单位填报收购申请表，并附成果证明，报鹤煤总工办，由专业委员会根据评价结果，参照《鹤煤集团科技进步奖励办法》和《鹤煤集团科技市场运作管理办法》对拟收购的成果进行审核评定，提出核价意见报鹤煤技术委员会核定后按季度进行收购奖励。收购资金纳入科技创新基金管理。同时对具有推广转化前景的成果，成立推广项目组进行成果推广。 四、评价标准 1、先进性：解决该领域技术难题或瓶颈问题，与同行业相比较达到国际、国内或省内何种水平； 2、创新性：包括研究方法、设计思路、工艺技术特点及最终结果是否属国际、国内或省内首创，有无实质性的突破、改进和补充； 3、实用价值：包括成果的转化推广应用价值，由技术可行性、知识产权、市场效果、经济、社会效益予以表征。 本办法解释权归鹤煤集团成果评价委员会 附：鹤煤集团科技创新成果评价流程图 鹤煤集团科技创新成果评价流程图 编制结题报告（项目组） 提交评价申请 编制结题报告 （项目组） 提交评价申请 （项目组） 项目材料审查 （总工办） 成立评价专家组 （评价委员会） 开展成果评价工作 （评价委员会） 形成成果评价意见 （评价委员会） 市场化收购奖励 （技术委员会） 进入成果推广转化 科技成果收购奖励申请表 科技成果项目名称 科技成果主要完成人 科技成果属于（　 　） 1、单位完成无计划　3、单位完成属矿（厂）计划　4、单位完成属公司计划 4、单位完成属集团公司计划 项目开始日期 项目完成日期 项目验收鉴定部门 项目验收鉴定日期 项目主要完成内容：（可附页） 项目主要技术指标：（可附页） 项目年经济效益测算：（可附页） 项目科研费用支出：（可附页） 科技成果知识产权归属协议： 今同意本科技成果被单位收购后其形成的所有知识产权属公司所有。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目负责人签字： 年　　　月　　　日 单位科技管理部门意见： 经办人签字：　　　　　　　　（盖章） 年　　月　　日 成果评价委员会意见： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　组长签字：　　　　　　　年　　月　　日 核价意见： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　技术委员会主任： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 鹤煤集团创新成果收购评价标准（应用技术类） 项目名称 完成单位 评价指标 技术水平或科学价值 技术难度或创新 应用及效果推广前景 综合效益 其中 国内先 进以上 省内先 进以上 公司先 进以上 很大 大 较大 很好 较好 一般 显著 明显 一般 标准分值 20 15 10 30 20 15 20 10 5 30 20 10 评价分值 评价 意见 评委签字 组长： 成员： 备注 鹤煤集团创新成果收购评价标准（推广应用类） 项目名称 完成单位 评价指标 技术水平