以精致管理打精品学校.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.4千字
  • 约 8页
  • 2019-05-03 发布于浙江
  • 举报
关于以精致管理推动品牌学校建设的理论与实践 实施精致管理是优化学校管理、提升办学水平、全面提高教育教学质量的重要手段。我校精致化管理工作,力求在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,将管理目标具体化,责任明确化。坚持向管理要质量,向管理要效益,极力打造学校品牌。现将我校实施教学精致管理,提升学校质量效益的主要做法汇报如下: 一、精细校园管理,打造优质校园文化 优雅、整洁的校园文化环境给孩子的影响是直接的、生动的、持久的,对孩子有着潜移默化的作用。近几年,我校在全面整治校园环境、校园文化方面,做了大量工作。 1、加强学校文化建设,丰富学校文化内涵。 我们注意创设良好的育人环境,发挥环境育人的作用。现在校园内芳草如茵,绿树成林,鸟语花香,环境幽雅宜人,真正成为清雅优美的花园。在园中的每一种植物你都能找到他的名片,了解到它的特点。在教室外的墙壁上,悬挂了科学家和名人画等。教学楼的醒目位置,布置了 “三风”建设的口号。教师办公室标语布置更是丰富多彩,各有特色,体现了年级性、人文性和育人性;在每个班级的门前,都布置了有学生的作品,装裱后悬挂于学校的走廊上,激发学生的艺术兴趣,展现学生的艺术才华。学期初,各班针对本班特点对教室进行个性化布置,学校组织评比颁奖,教室有限的空间内都设立了学习园地、英语角、评比栏等,使整个教室处处体现着育人、洋溢着生机。我们精心设计,使整个校园的每一个角落

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档