二建施工管理15施工方项目经理的任务和责任.docVIP

2013年二级建造师考试网上辅导 《建设工程施工管理》 　　　　　 第 PAGE 1页 2Z101050　施工方项目经理的任务和责任 　　 　　第一个考点 项目经理的角色与执业范围　　（1）施工企业项目经理：受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。　　（2）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 　　（3）项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。　　（4）建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。　　（5）在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。 　　（6）建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。　　（7）施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。 　　第二个考点 建造师的管理　　　　第三个考点 民事主体 　　　　　　2Z101051　掌握施工方项目经理的任务（P31～32）　　第四个考点 项目经理的职责　　（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；　　（2）严格财务制度；　　（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；　　（4）对工程项目施工进行有效控制。　　第五个考点 项目经理的管理权力　　（1）组织项目管理班子；　　（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；　　（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；　　（4）选择施工作业队伍；　　（5）进行合理的经济分配；　　（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。　　　　2Z101052　掌握施工方项目经理的责任（P32～34）　　第六个考点 项目经理目标责任书编制依据　　（1）项目合同文件；　　（2）组织的管理制度；　　（3）项目管理规划大纲；　　（4）组织的经营方针和目标。　　第七个考点 项目经理职责　　（1）项目管理目标责任书规定的职责；　　（2）主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；　　（3）对资源进行动态管理；　　（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；　　（5）进行授权范围内的利益分配；　　（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；　　（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；　　（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。　　第八个考点 项目经理权限　　（1）参与项目招标、投标和合同签订；　　（2）参与组建项目经理部；　　（3）主持项目经理部工作；　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；　　（5）制定内部计酬方法；　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；　　（7）参与选择物资供应单位；　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；　　（9）法定代表人授予的其他权力。　　第九个考点 项目经理责任　　（1）对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。　　（2）政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。　　（3）工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。　　【例题1】下列有关建造师、施工方项目经理的表述正确的是（　）。　　A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定　　B.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称　　C.过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任　　D.国际上，建造师可在建设单位执业　　E.在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 　　[答疑编号950005105101] ? 　　【正确答案】ACD　　【答案解析】选项B，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”；选项E，正确的表述应为“在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，应为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，在法律上赋予其的权限范围太大”。参见教材P30～31。 　　【例题2】项目经理在项目管理中的任务包括（　）。　　A.施工队伍选择　　B.组织