箱涵施工组织设计工作方案.docVIP

第一章内容完整性和编制水平 一、编制说明和依据 1、编制说明 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了招标文件提出的工期要求、质量要求，结合本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工组织设计。 2、编制原则 （1）严格执行中华人民共和国颁布的各项法规及行业标准。 （2）严格遵循招标文件和工程量清单及国家发部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。 （3）总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，发挥设备、人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。 （4）多方案分析比较，选择最合理的施工方案，可靠的节水、节电、排水、防噪、防尘措施，选择最有利于工程施工，同时又对周围环境影响最小的施工组织方案。 （5）做好人力、物力的综合平衡，确保均衡地有节奏地进行施工，精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施工。 （6）制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。 （7）在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组织、精心施工，密切和监理单位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。 3、编制依据 （1）本工程施工招标文件。 （2）施工图纸。 （3）适用于本工程的标准规范。 （4）适用于本工程的法律、法规。 4、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件 （1）学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准， （2）明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解读。 （3）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。 （4）参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。 （5）编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。 二、工程简况 1、工程名称:长东北现代物流中心道路排水工程给水管线保护工程施工。 2、建设地点:长春市二道区。 3、招标范围：长东北现代物流中心道路排水工程给水管线保护工程施工总承包（详见施工图纸及工程量清单）。 4、工期: 2017年8月10日至2017年11月10。 5、质量要求:符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程。 6、本标段要求熟悉图纸，掌握工艺要求，深入细致管理，密切配合建设方和其他专业施工队伍，确保工期、优质完成。在施工过程中对施工现场的管理要求较高，施工要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，施工进度计划安排是否合理，对现场劳动力、施工机具设备的布置是否合理，对工程的综合组织及协调能力要求较高。 三、施工部署 1、集中力量保重点、保工期? 鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为年度重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。 2、创造施工条件? 由于该工程工期长，质量要求高，各施工单位应积极配合，组织好施工作业。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关村社协调，尽可能创造施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。 3、抓好工序质量，确保工程整体质量? 针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在建设单位和监理部的监督协调下，工程部全体技术、管理、作业人员密切配合，协调一致，抓好工序质量，确保工程整体质量，实现共同创优目标。 4、尽可能提高机械化作业水平，推广应用新技术，促进施工管理? 在施工中，最大限度采用机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术，推行全面质量管理，开展QC小组活动，并尽量采用新机具、新材料、新工艺，积极开展现场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益提高。 5、布署原则 （1）合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。 （2）根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。 （3）根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场