学习集团年会精神的报告.docxVIP

学习集团年会精神的报告 　　学习集团年度系列会议精神心得体会　　新年伊始，万象更新，集团二届二次股东大会、六届二次职工代表大会、XX年工作会议隆重召开。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞。作为一名一线员工，深感责任神圣而重大，集团领导提出了“夯实管理基础、强化管控能力、不断提升运营质量总体思路，体现了集团努力方向和把企业做强做大的坚定决心。安全是企业健康持续发展的根本保证，确保安全管理体系的正常运行，层层落实责任，树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化，提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平，建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态，制度落在实处。才能确保生产顺利进行，实现最佳经济效益。员工是企业的主体，员工素质决定了一个企业的综合竞争力，只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习，倡导健康向上的生活理念，树立正确的价值观和人生观，增强团队精神，让大家深深意识到“企业靠我发展，我靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神，使每个人担负起自己的责任，做到爱岗敬业，企业才　　能做强做大，只有建立一支高素质的员工队伍，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。集团新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为落实公司的差异化经营战略、实现公司领域新突破而努力奋斗。　　学习集团年会精神心得体会　　11月9-12日在集团XX产业链合作年会听了董事长、刘总裁以及各位权威专家的讲话精神后，颇受启发，感觉思想上豁然开朗。近日资料印发后，我又反复研读了几遍，得到了很多启发和心得，以下谈几点自己的心得：　　一、落实以人为本新安法，打造安全生产新常态。　　新《安全生产法》的出台，进一步强调了责任的主体作用。我深刻感受到当前乃至今后一段时间新常态下安全生产对公司发展的重要性。要通过进一步学习台塑，加快制度、流程完善，加强异常管理做好安全管理的应对措施，时刻不能放松安全弦，做好安全生产管理的长期规划和短期计划，捋顺公司安全生产管理的重点。　　把汪中求精细化管理作为安全规范化、标准化管理的主要方式方法，引入到日常的安全管理中来，做到事事有制度、处处有标准、时时讲安全，切实做好生产过程中的异常管控，建立异常管理机制，加强公司、车间、工段、班组、岗位五级异常自查管控体系。　　二、配合集团推行TMQ全面质量管理，推进管理体系持续改进和完善。　　借助学台塑和汪中求精细化管理，优化生产流程，提升工艺自动化水平，通过全工序的质量控制，实现产品性能持续改善和品级持续提升。推进管理体系运行有效并做到持续改善，让体系服务于生产使之常态化，破解质量不稳定难题。　　三、以服务产业升级为目标，以满足客户需求为导向，加快含氟精细化学品平台建设。　　理事长报告中提到，氟硅行业的发展必将向精细化、系列化、复合化、功能化、高性能化及低成本化发展，而这也将是我公司产业升级转型的发展方向。针对公司特点，在目前产业链的基础上，一方面通过对基础产品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精细化开发实现产品毛利率的提高，一方面通过对残液、废气等副产品的精细化开发实现产品总成本的降低，通过研发创制出具有东岳特色的系列化精细品将是精细品开发平台的主要发展战略。　　产品的研发、产业转型都应以客户需求为导向，以服务客户为宗旨。由于含氟精细品的特殊性，客户需求多体现出差异化、多变化等特征，通过技术人员深入广泛的搜集、分析来了解客户需求，结合企业优势进行创制开发，加快开发平台和中试基地的建设，通过持续创新和不断投入，提供出高品质、高性能的目标产品，力争成为含氟精细品领域顶尖的产品供应商和技术服务商。　　另外，作为高管人员必须带领转变意识和理念，从以前更多关注指标转变为关注生存发展的环境、竞争对手及我们的发展质量，着眼大局才能更胜一筹。　　关于学习贯彻公司XX年领导干部会议精神贯　　彻落实情况汇报　　项目部收到公司《关于学习贯彻公司XX年领导干部会议精神的通知》后高度重视，并且于XX年9月1日组织项目部各专业工程师共同学习了《XX年领导干部会议材料汇编》。现将有关情况汇报如下：　　一、领导重视，科学落实　　接到会议材料汇编后，我西部分公司召开了会议精神传达会议。认真学习了付总在XX年工作会议的重要讲话——《推进项目管理、加强项目执行、提升发展质量》和公司各位主管领导的专题发言。崔秋颖经理强调了会议贯彻落实情况的重要性、进一步统一员工思想及努力方向、发动员工认真查找本单位在项目执行中存在的问题、认真学习其他单位的工作经验，提高自身的管理素质和项目执行能力，并对今后的“三基”工作、项目执行、员工培训、青年人才培养和职业道德建设等方面做出了具体部署。　　二、