【通讯稿】热火春风战古城-XX古城项目工程建设纪实.docxVIP

热火春风战古城——**古城改造安置区工程建设纪实????印象古城：墨水河边筑新城蜿蜒流淌的墨水河，萦绕着崂山清秀挺拔的身姿，滋养着**古城千年的生息与繁华。这个饱经沧桑的历史文化名城，历经千年，繁华落尽。低矮老旧的房屋、狭小嘈杂的街巷，陈旧破败的设施，让古城百姓深恶痛绝。在2万群众的热切期盼中，古城改造提上日程。2013年1月21日，**市十七届人大二次会议表决通过了实施**古城片区改造的“一号议案”，同年2月**古城正式启动片区改造。2013年6月17日，在***董事长的见证下，**市副市长***与局副总经理**正式签订合作框架协议，标志着**古城安置区改造项目最终敲定。2013年11月19日，***总经理出席项目开工典礼，提出了发扬“令行禁止、使命必达”的铁军作风，优质高效完成施工任务，为**人民拓展幸福空间的目标。14个村（居），2万多百姓，这是**历史上规模最大的拆迁改造项目；130万平方米，56栋高层同时开工，这是公司从来未有过的超大工程。墨水河畔，一场事关百姓福祉、攸关企业荣辱的攻坚之战拉开大幕。勇担责任：精兵强将聚古城周可璋董事长说：“选择一种职业，就是选择了一种生活，更是选择了一种命运。”既然选择了建筑人生，就要承担起拓展幸福空间的使命。拥有30多年丰富管理经验的公司副总经理***主动请缨，担任项目总指挥。同时，公司选派了青岛市劳模、工程管理专家***，青岛市劳模、鲁班奖项目经理***，国优评审组专家、公司副总工程师***担任项目副总指挥。精干的领导层，着实为项目团队吃下了一颗定心丸。指挥部下设五个项目部，公司人力资源部精心谋划，统筹调配，从所属6个分公司、3直管项目部选派骨干力量近110人，加上近两年毕业的70多名新员工，组成了170多人的管理团队。天南海北的八局四公司人汇聚**古城。面对挑战，八局男儿尽显担当，一场攻坚克难的大会战悄然上演。得胜旗开：多措并举开局面**古城安置区项目是一个典型的边拆迁、边勘测、边设计、边施工的“四边工程”，两年的关门工期也面临着极大的履约风险。按照合同约定，工期每拖延一个月违约金高达1000万元。同时，56栋高层同时开工，管理协调难度大，对于没有超大型项目管理经验的四公司来说，也是一项巨大的考验。面对困难，公司总部和项目团队共同应对，凭借勇气和智慧，他们频频出招，一一化解。公司工程管理部、安全生产管理部、科技与设计管理部、物资管理部、商务管理部、合约法务部等部门组成联合检查组，每月赴项目检查指导，共同把脉问诊，确保项目管理受控。2014年下半年，在项目履约压力爆棚的关键时期，公司董事长***更是每周一次,亲赴现场指导。指挥部组织开展“铁军杯”劳动竞赛活动，五个项目部比指标、晒数据，相互之间你追我赶，毫不示弱，共同实现了月度施工产值突破2亿元，创下了公司单个项目月度施工产值最高纪录，也在全公司掀起了大干快上的施工热潮，鼓舞了全体职工的发展信心。劳动竞赛的佳绩传来，**市市委书记***亲赴项目慰问，刘书记指着“破土而出”的群楼，欣慰地说：“不愧是八局铁军，关键时刻能打胜仗。”决战决胜：全面封顶谱新篇“不说24个月的关门工期，不说每个月1000万的超期违约金，单说2万古城群众几十年的期盼，我们耽误不起啊。” 项目常务副总指挥***说。“在这56栋楼高层住宅之外，还有医院、学校、商业网点、市政道路，真正考验我们的是施工总承包。”项目副总指挥***补充道。３月份完成地基处理工程，４月份完成防水工程施工，５月份完成基础工程施工，６月份完成主楼地下室施工，７月份开始主体结构施工……周计划、月计划、年计划，工期倒排，环环相扣，**古城项目团队用汗水追赶时间，用责任保障工期，用尊严兑现诺言。2014年12月29日，历时一年一个月零十天，在古城片区14个村(居)民代表的见证下，56栋高层全面封顶。古城片区居民郭荣梅告诉笔者，他在古城区已经居住了50多年，此前一直住在破旧的平房里，盼着住上楼房已经盼了40多年了，现在心里非常兴奋。工程管理部经理黄菲告诉笔者，**古城项目在2014年全年施工产值达13.5亿元，同时创下了公司单个项目月度产值、年度产值的新高。精品工程：品牌营销新典范干好现场，促进市场，这是建筑施工企业生存发展的不二法则。“从项目开工之初，我们就确定了争一流、树品牌的目标”，公司副总经理、项目总指挥齐瑞明坚定地说。2014年11月20日，《青岛早报》、《半岛都市报》、青岛新闻网等主流媒体图文刊载了**古城项目建成青岛市首个安全体验中心，引起良好的社会反响。2014年12月2日，项目迎来当地建设主管部门组织的观摩活动，**全市施工企业、在建项目代表前来观摩学习。项目部先后荣获2014年度局红旗党支部、***工人先锋号和山东省青年安全生产示范岗等荣誉称号。2014年3月14日，山东省副省长