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九段秘书;一段秘书的做法:发通知 600元
二段秘书的做法:抓落实 800元
三段秘书的做法:重检查 1000元
四段秘书的做法:勤准备 1500元
五段秘书的做法:提前量 2000元
六段秘书的做法:做记录 3000元
七段秘书的做法:发纪录 5000元
八段秘书的做法:定责任 10000元
九段秘书的做法:做流程 30000元
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只是发个通知
比如写在黑板上,在办公室口头告诉一声,发了一个邮件通知,送上了一份书面通知,然后就认为这是结果了。
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发了通知不算完,还要在开会前再确认一遍,是否收到通知,是否准时参会?
; 三段秘书的做法:重检查1000元;
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;会议开完了,就完了吗?
会议上大家讨论的问题,做出的承诺,领导的安排,部门之间的配合,都有许多会议的成果,需要有人记录下来。
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形成会议纪要,会后请召集人过目,没有问题后,发给开会的人,要求他们按照执行。
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;最优秀的秘书是团队执行的榜样,他会想,如果我一时不在公司,我调离现在的岗位,或者我离开了公司,或者有新的同事代替我现在的工作了,那么,我的做法如何能够成为团队的执行呢?
只有流程,所以将上述开会的流程写出来,发出来,共享出来,复制团队是九段秘书的标志。
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