部门月度重点工作计划考核表.docVIP

月度重点工作计划/总结表 制表人： 　　 制表时间： 　　　　　分管负责人签字： 　　　　 月度重点工作内容/结果型任务 权重(%) 考核标准 （把重点工作按照时间和关键节点进行展开） 完成情况及附加说明 自评得分 （30%） 上级评分 （70%） 合计 100% 最终得分 评分 确认 上级领导签字 总经理签字 制定计划 填写说明 1.“月工作计划/总结表”是按照部门“年度重点工作计划/总结表”来进行任务的细化和分解； 2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、成本、时间和客户（上级）评价等方面确定； 3. “月度重点工作计划/总结表”的月度考核得分将与部门及个人的月度绩效奖励直接挂钩； 4. 每月3号下班前提交上月工作总结纸质档至行政人事部，汇总后报公司领导审核；未提交或延期提交的，按20元/人/次进行扣罚，并于当月工资中体现。 考核评分 说明 评分标准：100分——创造性地、完全超乎预期地达成目标；90分——明显超越目标；80分——达成目标并有所超越；70分——基本达成目标，但有不足；60分——与目标存在差距；0分——未进行此项工作。