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- 2019-05-06 发布于湖北
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第七章 领导与领导者 第13章 领导与领导者 马云在1988年在杭州师范学院英语专业毕业,此后任教在杭州电子科技大学。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办了网站“中国的黄页”。1997年,加入了中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年,正式辞去公职,返回杭州,进行二次创业,决定介入电子商务领域。同年9月,马云的阿里巴巴网站横空出世,立志成为中小企业的引路人。(计划、决策,世界十大网站之一,2008年,阿里巴巴旗下淘宝网交易额接近1000亿人民币, 2009年淘宝网交易额达人民币2000亿元,旗下支付宝用户1.8亿人。) 为了这个目标,马云组建了超一流的团队。(组织设计、人员配备等) 有了计划、决策,有了人员,有了组织, 但是,随着人们自我意识的提高,下属并不会自动地服从命令,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行管理者的命令。 员工甲:还给我摆架子,大不了不干! 一个组织,在制定好行动计划、安排好分工等之后,在实施计划的过程中,员工往往会出现动力不足、关系不和谐、理解出现偏差等情况,这些情况如果不解决,显然不利于组织目标的实现,那面对这些问题,管理者到底该怎么办呢? 工作中存在摩擦、不会干、不愿干等; 第一节 领导的性质和作用 一、领导的含义 作为动词(leading),是
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