建筑工程qc成果报告范文(共7篇).docx

建筑工程qc成果报告范文(共7篇) 　　附件：　　二O一四年度南京工程建设优秀　　QC成果申报资料　　单位名称：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量工程名称：课题正、副组长；联系电话：　　怎样提高止水后浇带施工质量　　一、小组概况　　为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，XX年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。　　二、小组简介　　我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。　　三、先题理由　　1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高；　　2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益；　　3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。　　四、现状调查　　止水后浇带施工质量通病调查统计表　　我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图:　　从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。　　五、设定目标及可行性论证　　1、目标：通过QC小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下：　　①止水后浇带渗漏0②后浇带处积水、积浆1③表面裂缝1④接缝不顺直1⑤表面夹带度差1⑥其它　　1　　2、可行性论证　　①公司领导对本工程的质量非常重视，组织项目管理人员开会，公司技术部人员参加，决定派驻公司总工督导；　　②针对该工程体量大、质量要求高、工期短等特点制定措施，公司有创“金陵杯”、“扬子杯”的成功经验，只要领导重视，员工有信心、措施得当，就一定能够实现质量目标；　　③QC小组拥用勤奋好学，善于总结工作严谨的工程技术人员与操作技工，全员到位，创新创优意识强，是实现质量目标的可靠保证；　　④在资金的安排上，公司、项目部给予充分的保证。　　六、分析原因、确定要因　　1、我们小组成员对上述主要问题，采用关联图进行了原因分析。见下图：　　建筑施工QC成果报告格式　　格式如下：　　一、成果报告的编写人应掌握：　　小组活动的基础资料　　编写成果报告的要求　　编写成果报告的技巧　　二、基本要求　　文字要精练　　程序要清楚，逻辑性要强。　　尽量使用图表，数据，示意图。　　成果报告要真实，不允许“倒装”。　　要根据课题抓住重点，突出一条主线。　　对专业性较强的技术术语要解释。　　采用法定计量单位。　　三、写作技巧　　灵活运用四段八步，不要机械地平均安排。对PDCA循环的四段八步可根据课题有所取舍。　　编写成果报告不能就事论事。要提炼、加工、选择最能代表选择活动水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来。　　每一步骤之间要有过渡，要前后呼应。　　开头要引人入胜，结尾要令人回味。　　四、存在的共性问题　　、“新八股文”　　、文字多图表少　　、中心问题不突出　　、逻辑性不强前后不协调　　、缺乏用数据说话　　、工具运用不当，出现错误较多。　　五、准备工作及必要性　　编写成果报告，实际上是一个学习提高的过程。对课题整个活动过程进行认真回顾和分析，不能仅仅靠成果报告的起草人，而应靠小组全体成员的共同努力，靠集体的力量和智慧。而集体总结就需要做好充分的准备。　　六、准备工作的内容　　、确定成果报告的中心内容。本次课题活动中主要解决了什么问题，产生问题的主要原因，采取了哪些主要措施，取得的主要成绩。以及本课题的最大特色是什么。　　、确定成果报告的编写提纲。　　、全体参与分工负责。　　七、原始记录的内容　　、小组开展集体活动的会议记录。　　、课题活动前对现状的调查资料。如质量、产量、消耗、成本、经济损失、　　用户意见、现场运行观测等方面的数据、调查记录。　　、活动中掌握的第一手资料、数据记录等。　　、对比资料，如课题主要目标和国内外同行业、本企业历史最好水平，活动前后的对比资料等。　　八、成果报告的主要内容　　QC小组活动是按PCDA循环的科学程序进行的，而成果报告是小组活动的真实写照，是依据活动过程编写的。因此成果报告的主要内容和结构也应体现PCDA循环过程。　　、小组概况　　企业概况或与发表课题有关的产品质量、用户需求的简况。小组概况：　　——小组成立时间、本课题活动时间、注册时间、注册编号