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天津天保控股有限公司
发展战略规划
(2009-2011年)
天保控股有限公司
集团
二○○八年八月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc208157274 前 言 PAGEREF _Toc208157274 \h 1
HYPERLINK \l _Toc208157275 第一部分 企业现状分析 PAGEREF _Toc208157275 \h 2
HYPERLINK \l _Toc208157276 一、企业概况 PAGEREF _Toc208157276 \h 2
HYPERLINK \l _Toc208157277 二、企业现状分析 PAGEREF _Toc208157277 \h 3
HYPERLINK \l _Toc208157278 第二部分 企业发展环境分析 PAGEREF _Toc208157278 \h 8
HYPERLINK \l _Toc208157279 一、企业发展环境分析 PAGEREF _Toc208157279 \h 8
HYPERLINK \l _Toc208157280 二、企业的机遇与挑战 PAGEREF _Toc208157280 \h 10
HYPERLINK \l _Toc208157281 第三部分 企业发展指导思想和发展战略 PAGEREF _Toc208157281 \h 12
HYPERLINK \l _Toc208157282 一、企业发展指导思想和原则 PAGEREF _Toc208157282 \h 12
HYPERLINK \l _Toc208157283 二、企业发展战略 PAGEREF _Toc208157283 \h 13
HYPERLINK \l _Toc208157284 三、企业发展目标 PAGEREF _Toc208157284 \h 26
HYPERLINK \l _Toc208157285 第四部分 保障措施 PAGEREF _Toc208157285 \h 29
HYPERLINK \l _Toc208157286 一、完善管控体系 PAGEREF _Toc208157286 \h 29
HYPERLINK \l _Toc208157287 二、优化组织结构 PAGEREF _Toc208157287 \h 37
HYPERLINK \l _Toc208157288 三、建立学习型组织 PAGEREF _Toc208157288 \h 42
HYPERLINK \l _Toc208157289 四、打造战略管理平台 PAGEREF _Toc208157289 \h 43
HYPERLINK \l _Toc208157290 五、加强人力资源管理 PAGEREF _Toc208157290 \h 44
HYPERLINK \l _Toc208157291 六、强化风险控制 PAGEREF _Toc208157291 \h 44
HYPERLINK \l _Toc208157292 七、推进信息化管理进程 PAGEREF _Toc208157292 \h 45
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前 言
随着滨海新区纳入国家发展战略布局,天津港保税区作为滨海新区的核心区之一,面临着巨大的发展机遇和挑战,天津天保控股有限公司(以下简称天保控股)作为保税区管委会直属的大型国有控股公司,更是迎来了千载难逢的发展机遇。因此,准确把握当前的形势,制定科学合理的发展战略,合理确定公司的发展规模,调整产业布局,建立健全管理体制和经营机制,进一步明确公司的发展战略目标、任务及举措,对公司实现跨越式发展具有重要意义。
面对企业内外部环境的变化,天保控股面临多种战略选择,需要重新定位,深入思考,认真研究制定企业的发展战略。
在保税区管委会的支持下,作为区属国有企业的天保控股,经过历次重组,资源整合,公司开始迈进深化改革、优化整合、体制创新、加速发展的新阶段。
随着内外部环境的不断变化,精干主业、创新发展模式、加强管理成为公司今后发展的必然趋势。
本规划通过对天保控股面临的内外部环境因素诊断和分析,结合“决战三年,进入国内500强”的战略目标要求,制定了公司三年发展战略规划,并提出了战略实施的保障措施。
本次发展战略规划的编制,天保控股与咨询单位精诚合作,密切配合,充分发挥各自的优势,得以完成。由于经验、技术等原因,疏漏、错误之处在所难免,敬请批评指正。
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第一部分 企业现状分析
一、企业概况
天保控股是经天津市人民政府批准,于1999年1月28日由天津港保税区管委会出资注册成立,受滨
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