产品部管理制度[27页].docxVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 产品部管理制度 目的 规范公司产品研发、测试、生产、质量管理及公司产品售前等方面的管理，确保产品研发的及时性、产品的可追溯性管理、高稳定性要求。确保公司产品价值能够快速传道给前端销售及客户。文档来自于网络搜索 适用范围 产品部全体。 部门结构 部门岗位职责 产品部部门工作范围及职责 负责公司的创新性工作，新产品、新技术的不断推进； 负责对公司自有产品的产品规划、外包装设计、产品使用说明编制、产品售后服务条款的编制、产品注册、专利注册等相关事宜；文档来自于网络搜索 负责公司产品生命周期管理； 负责公司自有产品的著作权证书、检测报告、生产许可证等产品属性的各种资质申请工作； 负责公司自有产品的生产工作； 负责公司产品售前工作； 按照公司安排，做好其他相关工作。 产品部经理岗位说明 岗位职责： 根据公司经营策略及产品部工作计划，建立及有效实施产品计划，执行产品战略，完成公司指定的目标； 负责公司产品发展方向的预研究，提供发展趋势预测： 负责完成产品线的竞争分析，批准公司整体产品解决方案的竞争策略和营销方案； 不在公司现有产品体系中的新类别产品的前期跟踪和了解，为新类别产品引入产