相聚得言皆有益.docxVIP

　　自2000年开始，我参加了校长岗位班、提高班、新课程改革、创建绿色学校等培训班的学习。 　　这几年的培训班，形式是多样的有系统理论讲授、有专家讲座、有对话、有讨论、有交流、有考察。 　　收获也是很多的，对指导自己的管理工作也是大有裨益的。 　　育师成才校之本 　　请优秀校长作经验介绍是校长培训班的内容之一，他们的成功经验很多并且各有特色，但有一些是共同的，比如，为教师成长提供舞台，帮助教师成功。 　　共同交流后，我感到一位好校长，他的工作不仅仅是组织和督促教师们一心一意地教书育人，追求教学质量的不断提高，他还应该拥有一双善发现、会赏识的眼睛，时刻关注着教师的发展，为他们不断地体验成功、获取成就感创造条件。 　　在日常的学校工作中如何帮助教师成功？在学习其他学校的做法后，我认为帮助教师成长应从小事做起。 　　1、帮助教师学习结合我的分管工作，3年多来我每周都要为教师提供一份学习材料，主要为更新教师观念，借鉴成功经验，把时代的活水引进校园。 　　2、鼓励教师参加各种教科研活动尽最大可能让教师们外出听课、听讲座、报告，获取信息和营养。 　　带领教师参加课题研究，共同研讨教育教学中的问题，同时指导教师撰写教育教学论文、教育随笔等。 　　3、放大教师的闪光点教师要善于发现学生的闪光点，校长也要发现教师的闪光点。 　　我以为，积极向上是人的天性，更何况是我们的教师，哪一个教师不希望把自己的