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评奖评优具体流程 全体学生 必填表格： 《学年小结》，即附件1，正反面打印，水笔签名，经导师签署意见后，交各班班长收齐并按学号排序，填写班级和德育导师意见，于2015年10月15日前统一交研究生科归档。 研究生班级干部 研究生班级干部由德育导师认定考核，由班级联系人填写《研究生班干部评分表》（表中考核等级、得分栏留空）。填写完成后，由班级联系人找德育导师，根据考核班级干部情况，填写表格中的考核等级、得分和推荐两位优秀干部（区别于考核登记的优秀等级，优干是一种荣誉称号，不予加分），并德育导师（党支部书记）签字。若是德育导师和党支部书记不由同一人担任的，德育导师和党支部书记一起协商评定考核等级、加分和推优干，并一起签字。由班级联系人将表格于9月17日前交安中楼B-333赵老师处，电子版发lizhfg@126.com（李卓峰）。 说明：请德育导师在评定干部工作业绩时拉开等级： 类别 担任职务 考核等级 主要依据 加分分值 ① 研究生会、博士生会主席、副主席；团总支书记； 优秀 积极带头组织和参加各项集体活动、党、团活动，受到学校奖励或表扬 4 合格 组织和参加各项集体活动、党、团活动。 2 ② 班长、团支部书记，党支部书记、副书记，研博会部长、副部长 优秀 积极主动协助类别①工作，受到奖励或表扬（如先进班级、五好支部） 2 合格 能够协助类别①开展工作 1 ③ 党支部委员；班委；研博会干事 优秀 积极主动协助类别①、②开展工作，受到奖励或表扬（如先进班级、五好支部） 1 班干部由德育导师认定考核，党支部干部由支部书记认定考核；原则上同一部门、同一类别的干部考核优秀的比例在40%以内，先进班级、五好支部的优秀比例可至80%；原则上此项得分最高限4分，同一性质职务的兼职不累加，取高分计入。 研究生社团干部 一、博士生会 博士生会主席团组织评奖评优工作。 通知部员，学生干部、干事填写《研究社团干部考核表》，填写后主席团收集汇总，对干部、干事进行工作绩效评定，推选不超40%的优秀干部（剩余干部为合格），以及同比例的优秀干事。评定完后，将加分情况，由主席团统一汇总到《研究生社团干部评分汇总表》，在9月17日前将所有纸质版资料交赵华老师， HYPERLINK mailto:电子版发邮箱 lizhfg@126.com 电子版发邮箱 lizhfg@126.com。 主席团也须填写《研究社团干部考核表》，由分管兼职辅导员（李卓峰）对工作绩效进行评定、签字，签字后汇总到《研究生社团干部评分汇总表》。 注：原则上同一部门、同一类别的干部考核优秀的比例在40%以内。 二、研究生会 研究生会主席团组织评奖评优工作。 通知部员，学生干部、干事填写《研究社团干部考核表》，填写后主席团收集汇总，对干部、干事进行工作绩效评定，推选不超40%的优秀干部（剩余干部为合格），以及同比例的优秀干事。评定完后，将加分情况，由主席团统一汇总到《研究生社团干部评分汇总表》，在9月17日前将所有纸质版资料交赵华老师， HYPERLINK mailto:电子版邮箱lizhfg@126.com 电子版邮箱lizhfg@126.com。 主席团也须填写《研究社团干部考核表》，由分管兼职辅导员（李卓峰）对工作绩效进行评定、签字，签字后汇总到《研究生社团干部评分汇总表》。 注：原则上同一部门、同一类别的干部考核优秀的比例在40%以内。 问题1：15届研会是否加分问题 第15届研究生会，任满一年的学生干部或干事正常加分。对于中途退出研会（2014.03-2015.09）的学生干部或干事加分减半，工作特别出色者正常加分。由15届主席团对各干部、干事工作绩效评价，提交学院审核。材料交赵华老师。最终具体加分有学院评奖评优委员会确定。 主席团工作绩效由分管的兼职辅导员进行评定、签字，签字后汇总到《研究生社团干部评分汇总表》。 问题2：16届研会加分问题 对于16届研究生会加分，担任时间为2015年1月-2015年11月（预计11月换届），担任满一年。但只有8个月时间落到评奖评优时间结点上（2014.09.1-2015.08.31）。 为了鼓励研会工作，16届学生干部或干事正常加分。由16届主席团进行工作绩效评价，交学院审核，最终加分由学院评奖评优委员会确定。 主席团工作绩效由分管的兼职辅导员进行评定、签字，签字后汇总到《研究生社团干部评分汇总表》。 三、其他社团或是学校组织干部 其他社团或是学校组织干部，由分管老师进行工作绩效评定。并提供证明材料复印件。 自行填写《研究社团干部考核表》，找分管老师审核签字，之后填写《研究生社团干部评分汇总表》，在9月17日前将所有纸质版资料交赵华老师， HYPERLINK mailto:电子版邮箱lizhfg@126.com 电子版邮箱lizhfg@126.com。