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施工总进度计划编制步骤 　　建筑工程施工总进度计划的编制方法和步骤总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：　　1列出工程项目一览表并计算工程量　　⑴划分工程项目：通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分，项目划分不宜过细，应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出；　　⑵估算主要项目的实物工程量　　按初步设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量，常用的定额资料有以下几种：　　①万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。②概算指标或扩大结构定额。　　③标准设计或已建房屋、构筑物的资料。　　除房屋外，还须确定主要的全场性工程的工程量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。　　按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表中,见下表：2确定各单位工程的施工期限　　影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。　　3确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系　　确定各主要单位工程的施工期限后，就可具体确定各单位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：　　⑴同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力；⑵力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工；⑶尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高(转载于:写论文网:施工总进度计划编制步骤)峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应；　　⑷满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案,合理安排各个　　建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙；　　⑸确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。　　施工总进度计划的编制步骤和方法如下：　　计算工程量　　工程量的计算可按初步设计图纸和有关额定手册或资料进行。　　确定各单位工程的施工期限各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。　　确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：　　同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。　　尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。　　尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。　　急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。　　施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。　　应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。　　安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。　　注意主要工种和主要施工机械能连续施工。　　编制初步施工总进度计划施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。　　编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。　　施工进度计划的编制方法　　工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的意义。　　一、项目施工计划的编制依据。　　1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。　　2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力