传帮带储备店长考核表格.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 5/5/2019 传帮带储备店长考核表格 - 百度文库 员工培训管理 员工培训管理 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 员工培训的意义重大，首先员工培训是企业持续发展的力量源泉。同时员工培训也是一种激励机制，是满足企业和 员工培训的意义重大，首先员工培训是企业持续发展的力量源泉。同时员工培训也是一种激励机制，是满足企业和 员工双方需求的行为。员工培训是造就人才的一种重要途径之一，是企业人力资本增值及再生产的重要方式。 员工双方需求的行为。员工培训是造就人才的一种重要途径之一，是企业人力资本增值及再生产的重要方式。 百度文库 实用文档 表格/模板 表格类模板 门店的培训规划 （主要分8 大类）： 门店的培训规划 （主要分8 大类）： 培训类 培训次 培训类 培训次 培训程序、内容及培训组织者 培训时间 培训程序、内容及培训组织者 培训时间 别 数 别 数 1、 职时由人事行政人员对 职手续办理、主要的人事纪律制度及注 1、 职时由人事行政人员对 职手续办理、主要的人事纪律制度及注 1 次 30 分钟左右 1 次 30 分钟左右 意事项进行培训。然后安排新员工报到。 意事项进行培训。然后安排新员工报到。 多次，直 多次，直 到培训 到培训 基本上要求1个月内培训考 基本上要求1个月内培训考 2、新员工到门店报到后由店长安排新员工的传帮带培训考核，具体内 考 2、新员工到门店报到后由店长安排新员工的传帮带培训考核，具体内 考 新员工的 核 新员工的 核 容与培训程序依据 《新员工的传帮带培训计划、考核表》执行。