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承包工程签合同 　　对签订工程承包合同的几点看法　　目前，随着建筑市场的进一步扩大和开放，建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意，同时还追求投入少、产出大，企业获利丰厚的建筑产品。为此，企业必须加强对施工项目进行科学管理，而在施工项目管理过程中，合同管理是最重要的环节，是整个管理过程中的核心。　　合同形成的过程分两步：第一步是投标取得合同资格，第二步是通过谈判进行签约。在这个过程中，作为承包商主要通过分析招标文件进行投标报价、按时交送招标书、与业主进行谈判商谈合同条款的各个细节问题、修改合同文本、双方达成共识后签订合同书。合同一旦形成，将作为双方日后必须履行的约束。因此，承包商应十分重视这一过程，充分考虑有利因素，力求使双方责权利关系平衡，没有苛刻的单方面约束性条件。结合多年的工作经验，下面我谈几点看法：　　一、投标取得合同阶段　　投标报价是取得合同的关键，也是合同的主要组成部分。报价应考虑两方面因素：一方面包含承包商为完成合同规定义务的全部费用和所期望的工程利润，应该采取有利的报价，另一方面由于参加投标竞争的承包商都有承包工程的资格，都希望报价为业主选中，和业主谈判以击败对手取得合同资格。因此，要做好一个既有利又有竞争力的报价，应重点做好以下几个方面的工作：　　1工程预算　　工程预算是承包商为完成合同规定的义务所必须的费用支出，也是承包商的保本点。因此，工程预算必须全面反映招标文件的内容，反映招标文件规定的承包商的合同责任、义务、工程范围和详细的工程量。预算前必须对招标文件进行详细分析、具体地逐条地确定承包商的合同责任，复核工程量，以确定各项费用。　　2制定报价策略　　制定报价策略是经营策略的一部分，因此必须综合考虑承包商的经营总策略、建筑市场竞争的激烈程度和合同的风险程度等，以调整不可预见风险费和利润水平。一般在承包工程中，投标报价不等于合同价格，因为在议价谈判和合同谈判中可能调整报价，而常常合同价格又不等于工程实际结算价格，因为合同实施中可能通过索赔调整合同价格。因此，承包商在议价谈判过程中可根据实际情况，采取进一步调整报价，提出更好的、更先进的技术措施及实施方案以战胜对手。例如：隧道报价中，可利用洞内弃方进行石料自加工，可减少地材购入价格；开挖过程中也可采用人机配合的施工或多功能台架进行生产的合理调配，这样可降低机械使用费。　　二、合同谈判及签约阶段　　承包商在取得合同资格后，应把主要的精力转入到合同谈判签约阶段，其主要的工作是对合同文本进行审查，进行合同风险分析以及最终签订有利的工程承包合同。　　1工程承包合同文本条款的审查　　合同文本通常指合同协议书和合同条款等文件，是合同的核心。合同的文本尽量采用我国《建设工程合同示范文本》或国际通用的FIDIC条款作为合同文本的依据，主要解决如下问题：　　工程承包合同　　甲方：　　乙方：　　甲乙双方本着互惠互利的原则，经充分协商，就乙方以甲方名义承包经营中国铁塔广西分公司XX年土建工程建设，依据中华人民共和国相关法律规定，达成如下协议，以求共同遵守。　　一、工程名称　　二、分包形式：　　(一)甲方同意将该工程的劳务施工分包给乙方，并由乙方负责所承接工程的施工管理、人员组织、借支报账、资金回笼等工作。　　(二)甲方应按工程施工收入开具足额的施工收入税务发票给工程建设方，所发生的全部税金由乙方承担。工程款到达甲方帐户后，乙方须出具足额的税务发票后，甲方方予以付款。　　(三)乙方应支付履约保证金贰拾万整，如中途退场此保证金不予退还。　　(四)乙方应向甲方支付投标服务费整。　　三、工程内容与价格：详见附件二《中国铁塔广西分公司XX年度基站土建施工框架采购项目工程服务模块设置及模块基准价》。　　四、管理费用：　　(一)甲方按乙方工程施工总收入的%收取乙方的管理费；该费用在乙方的工程款项到甲方帐户后直接扣除。　　(二)甲方与建设方签订的框架合同金额的80%为乙方最低完成指标，未能完成指标的，按最低指标金额收取管理费。　　五、双方承担的责任：　　(一)甲方责任：　　1、负责提供该工程的相关资料。　　2、有权监督、检查乙方所承接的工程进度和施工质量，如不合格并根据需要责令乙方返工或停工整改直到合格为止。　　3、在工程款到帐确认后，10个工作日内支付到乙方指定的对　　公帐户。由于银行或付款单位等客观原因造成的帐务滞留，甲方不负任何责任。　　4、如甲方需要帮助乙方做好与建设方的外交关系，所发生的费用由乙方负　　责。　　(二)乙方责任：　　1、乙方负责自己经营部分的　　相关责任及义务，由此产生的纠纷由乙方负责。　　2、乙方上报建设单位的竣工相关资料均需抄送到甲方。　　3、乙方负责承包范围内工程承接、工