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演讲中加入歌唱元素 　　演讲　　演讲者在特定的环境中，借助声音语言和身体语言的艺术手段，针对社会的未来，面对广大听众发表意见，抒发情感，从而达到感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流活动，就是演讲。　　演讲：演讲者一个与听众多人的双向沟通；　　主持：演讲者一个与听众多人以及听众相互间的双向沟通；　　演讲的特点　　调查研究发现，不管什么形式和什么内容的演讲,其中有五个至关重要的元素，所有的听众都期望通过演讲：　　?获取信息、获取知识　　?评估、确认观念与信念　　?增加信心　　?被感染、被激励　　?享受娱乐　　一、演讲的组织、计划与准备　　1.演讲的组织　　通常组织演讲会议，我们必须考虑五个常规问题；　　?Why-----会议的目标是什么?　　这是一个非常重要的问题。因为这决定——选择什么人参加会议；请谁担任主持人及演讲者；如何确定会议的内容、形式。　　?Who-----应该邀请什么人？如何邀请？　　以下一些因素必须考虑　　1)会议的目标　　2)投资与回报　　3)同参会者之间的关系　　4)参会者对公司、产品、推广代表的态度　　5)即往参加同类会议的历史　　邀请的形式　　1)书信　　2）电话　　3）亲自拜访　　?When-----选择什么时间？时间的长短　　为达到开会的目标，决定开会的时间应下列因素；　　1)主办部门的意见　　2)工作习惯　　3)假期　　4)其它活动　　?Where-----选择什么地点？　　开会地点会影响会议是否顺利进行和参会者对公司、产品、推广代表的印象，所以必须考虑下列因素:　　1)参会者的人数、文化层次与特点　　2)公司的形象　　3)演讲者的需求、演讲内容　　4)会场的大小、环境及设备条件　　5)交通的方便与否　　?How-----会议如何进行？　　1)演讲的计划与准备　　2)视觉材料的设计与运用　　3)实施演讲　　上述五项问题可采用策划清单进行归纳，这样一来将会使你:?加强计划性——提高总体策划能力及投资回报率；　　?加强条理性——提高工作效率，节省人力、物力及时间；?避免遗漏——提高会议质量，建立公司及个人的专业形象；?准备应急措施——确保会议顺利进行。　　2.演讲的计划与准备　　1)研究分析听众，确立机会与需求　　?什么人出席？他(她)们的背景情况？　　?谁是你的支持者？谁是你的反对者？　　?参会者想知道什么？　　?参会者最有可能提出的问题是什么？　　?你打算如何处理这些疑问？　　?你打算告诉参会者什么信息？　　2)确立演讲主题与重点、收集研究资料　　演讲的主题与重点　　?在一个演讲中，主题通常只有一个。　　?在演讲中，听众所能接受的信息通常为四到五条，超过这个　　范围会减低接受效果。　　?忌内容过多，缺乏重点。　　收集研究资料前应明确　　?什么是你已经熟悉的内容　　?什么是你不熟悉的内容　　?什么是参会者熟悉的内容　　?什么是参会者不熟悉的内容　　3)选择、编排演讲内容　　演讲的标题　　?概括反映演讲的内容，吸引听众的注意力。　　?简短明快，句子不要太长，措词不要太深奥。　　乔布斯演讲的15个秘诀--CEO经验之谈　　数十年来，乔布斯已经把产品演示变成了艺术。　　沟通问题专家卡尔米·加洛(CarmineGallo)研究他，发现了15个秘诀，下面我们就一起来分享——　　1、模拟电影的策划　　乔布斯的演讲具有大片的所有元素——英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。并且和电影导演一样，他用图板来串联情节。　　当你走向电脑，打开幻灯片，进行头脑风暴、速记或写白板的之前，请记住，你是讲故事的主角，幻灯片是辅助。　　2、聚焦利益点　　听众们会问自己：“我为什么要关注？”乔布斯非常清楚要销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G？因为“它一半的价格两倍的速度”。“时光胶囊”的伟大之处在哪儿？你所有无可替代的照片、视频、文档如果曾丢失，也会被自动保护且易被检索。苹果的网站也保持对利益点的聚焦，例如“爱上Mac的十大理由”。　　没人关心你的产品或服务，他们只关心你的产品或服务如何改善他们的生活。　　3、销售梦想而非产品　　乔布斯不卖电脑，他销售世界更美好的前景。真正的福音是以救世主般的热忱去创造新体验。XX年，乔布斯推出iPod时说：“用我们自己微小的方式，让世界变的更美好”大部分人把iPod看成一个音乐播放器的时候，他看成是丰富人们生活的工具。当然有伟大的产品很重要。但是激情、热情、目标感比实际的产品更能让你和你的公司脱颖而出。　　4、简短友好的标题　　你能用140个字节描述您的产品或服务吗？乔布斯为每个产品设计的标题或描述可