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如何整理施工现场安全技术资料 建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。 根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）之“安全管理评分表”要求，施工现场安全技术资料分为：安全生产责任制；目标管理；施工组织设计；分部（分项）工程安全技术交底；安全检查；安全教育；班前安全活动；特种作业持证上岗；工伤规范要求，但仍有许多不足之处，主要表现在： 1、资料与工程进度不同步。例如，墙体已砌到二层，才进行砌体工程安全技术交底，使之失去意义。 2、内容不完整。例如，有的项目因未发生工伤事故，故不填“施工现场伤亡事故月报表”，使该资料内容不全。 3、真实性差。例如，临时用电验收单，本来该工程无外电防护，却填上外电防护内容。 4、针对性差。例如，脚手架工程施工方案，应有脚手架基础、选材、搭设方法、拆装方法、监护、维修、验收等具体方案，且应有脚手架平面图、立面图、节点图、架底排水图等，而有的资料员只是泛泛而谈，既无具体施工方案又无详细图纸。 以上问题，严重影响安全技术资料的质量，使资料流于形式，起不到应有的作用。施工现场要建立一套完整的安全技术资料，应具备的客观条件是：项目上应设专职安全资料员，而不应一人身兼数职；项目的其他人员应配合资料员工作，做到“安全管理，人人有责”；安全资料员应有足够的安全知识；安全资料员尖认真负责，广泛收集资料。 应如保整理施工现场安全技术资料呢？现就JGJ59-99规定内容，浓一说明。 1．安全生产责任制 （1）公司应建立各管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程；各工种安全技术操作规程可参考（80）建工劳字第24号《建筑安装工人安全技术操作规程》并结合项目实践经验制定。 （2）经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格、教育培训以及防噪音扰民等问题。内容要具体，标准要明确。 （3）责任制考核按各级部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。 2．目标管理 （1）目标制定：企业确定本企业一年内安全生产、文明施总目标及负伤率；项目部根据企业目标管理要求确定该项目部的安全生产、文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现整体性、针对性、可行性及数量等。目标一旦确定，公司与安全部门，安全部门与项目部，项目部与各班组分别签订安全生产、文明施合同，合同须双方签字后生效。 （2）目标分解：目标一旦确定，应从公司 项目 班组 个人层层分解。（见图1） 细分化公司总目标 细分化 公司总目标 细分化细分化保证措施具体化保证措施班组目标具体化个人目标保证措施项目目标具体化保证措施 细分化 细分化 保证措施 具体化 保证措施 班组目标 具体化 个人目标 保证措施 项目目标 具体化 保证措施 图1 目标层层展开系统图 在安全目标体系中，总目标是最基本的安全指标，而下一层目标值应略高些，以保证上一层安全目标实现。如公司级负伤频率为≤15‰，班组级为≤5‰，个人目标则应无负伤无违章等。 （3）目标一经实施，应给予考核，并按考核办法奖罚。（见表1） 3．施工组织设计 （1）在整体工程施工组织设计中，应重视安全技术措施的编制。施工现场技术员应根据工程情况及施工地点、作业条件、施工工艺、目标实现验收卡 表1 申请验收单位 申请验收时间 实际验收时间 目标编号 目标实现情况 遗留问题 归口管理部门评价 领导评价 机械设备及施工期间季节特点、环保卫生等综合因素进行全面考查，从而编制全面、具体、可操作性的安全技术措施。对于专业性较强的项目，如脚手架工程、临时用电工程、基坑支护、模板工程、塔吊、井架、外用电工程等，均应编制单项施工组织设计（方案）。例如《施工现场临时用电施工组织设计》应有设计说明，负荷计算，配电、电缆线选择明细表，开关及漏电保护器型号、容量选择，施工用电总平面图，配电系统图，三相五线制接线图，防雷设计，电气防火措施等内容。 （2）施工组织设计及单项施工方案应经甲方、监理、技术、安全、质量、工会、设备等部门联合会审，并报技术负责人审批同意后方可实施。若因某种情况要改变一项安全技术措施，必须经原编制人批准同意，并办理有关手续。 4．分部（分项）工程安全技术交底 （1）分部（分项）工程安全技术交阍包括基础工程、主体工程、层面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程、电气安装工程、防火工程、其他工程，以及各工种安全技术