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施工组织设计正式版文档
日照海工产业园小型污水处理厂工程
施工组织设计
编制人:
审核人:
审批人:
山东玉轩建设工程有限公司
2016年9月25日
目 录
一、工程概况-------------------------------9
二、工程目标-------------------------------10
三、编制依据-------------------------------11
四、编制原则-------------------------------11
五、项目管理-------------------------------11
六、施工部署-------------------------------12
七、资源需求计划---------------------------13
八、施工总平面管理-------------------------17
九、施工工艺、技术措施---------------------17
十、工程质量保证措施-----------------------65
十一、质量通病及预防措施--------------------71
十二、进度控制措施--------------------------82
十三、安全文明施工措施----------------------83
十四、季节性施工措施------------------------87
十五、工程创优计划--------------------------87
1 总则
1.0.1 规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程
施工管理水平,特制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计
的编制与管理。
1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编
制。
1.0.4 编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合本规范外,
还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。
2 术语
2.0.1 施工组织设计
以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2 单位工程施工组织设计
以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
2.0.3 施工部署
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要管理和技术措施等。
2.0.4 项目管理组织机构
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.5 施工进度计划
为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
2.0.6 施工资源
为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
2.0.7 施工现场平面布置
在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2.0.8 进度管理计划
针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
2.0.9 质量管理计划
为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实
施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源
配置等。
2.0.13 安全管理计划
为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括
制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资
源配置等。
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位
工程施工组织设计和施工方案。
3.0.2 施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下
列原则:
1 满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
2 积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。
4 采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。
5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:
1 与工程建设有关的法律、法规和文件。
2 国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济指标。
3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4 工程施工合同或招标投标文件。
5 经过审查的工程设计文件。
6 工程涉及范围内的现场条件,工程地质及
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