河南理工大学建设工程监理概论课件第三章.pptVIP

第3章 建设工程监理组织与协调 3.1 组织的基本原理 一、我国建设工程监理的产生和发展 1、组织的含义 组织是为了达到特定的目标，使全体参与者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度，从而构成的一种人的结合体。 组织概念有三层含义： （1）组织具有目标性。目标是组织存在的前提，即组织必须有目标。 （2）组织具有协作性。没有分工与协作就不是组织，组织必须有适当的分工和协作，这是组织效能的保证。 （3）组织具有制度性。 2、组织职能 (1）组织设计。是指选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。 （2）组织联系。是指确定组织系统中各部门的相互关系，明确信息流通和反馈的渠道，以及各部门的协调原则和方法。 （3）组织运行。是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序，按分担的责任完成各自的工作。 （4）组织行为。是指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人们的行为、语言、组织过程以及组织变更等。 （5）组织调整。 3、组织活动的基本原理 1）要素有用性原理 2）动态相关原理（要素之间的相互作用） 3）主观能动性原理 4）规律效应性原理（规律有效、按规律办事） 二、组织结构的基本内涵 三、组织设计 组织设计就是对一个组织的结构进行规划、构造、创新或再构造，以便从组织结构上确保组织目标的有效实现。 组织设计的原则 1）集权与分权统一的原则