直接联系群众工作报告.docxVIP

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直接联系群众工作报告   篇一:xx街采取“一二三四”措施开展领导干部驻点普遍直接联系群众工作   xx   街采取“一二三四”措施开展领导干部驻点普遍   直接联系群众工作   领导干部驻点普遍   直接联系群众是省委大抓基层党建的重大部署,也是巩固党的群众路线教育实践活动成果的   民心工程。xx街采取“一二三四”工作法,派出x个直接联系群众驻点团队、xx多名干部分别进驻xx   个社区,面对面联系群众,心连心服务群众,促进街领导干部驻点普遍直接联系群   众工作,将密切党群干群落到实处。   发放一张联系服务   卡   xx街统一制作了   一张便民联系服务卡,将驻点团队成员的姓名、职务、联系电话及服务承诺等印在服务卡上,   送到所联系的群众,方便驻点干部与群众经常联系,切实架起干部与群众联系沟通的桥梁,   “零距离”服务群众,及时解决群众遇到的难题。   组建两支队伍   xx街把组建“两支   队伍”作为驻点团队力量的补充,引导干部心贴心联系服务群众,推动服务型基层党组织建   设。这两支队伍分别是社区、经联社辅助团队,由社区“两委”干部、大学生村   官、法律顾问等组成,及时将村情民意向驻点团队反馈,积极发挥承接责任,听从驻点组长   统一指挥,分组分责完成工作任务。   建立三本台账   xx街通过建立“三   本台账”,引导干部增强密切联系群众、主动服务群众的工作意识,善于处理群众各类问题,   促进干部转作风、接地气、解民忧。建立“三本台账”分别是建立《驻点日志》,详细记录联   系对象的基本信息、联系时间、联系方式和所反映的问题、需要解决的困难等情况,便于掌   握情况、组织考核和群众监督;建立《驻点团队记录本》,详细记录每次开展驻点联系工作的   基本情况;建立《问题台账》,详细记录群众反映的问题,解决问题的措施、时限、结果、责   任人及群众意见反馈情况等信息。   把握四个固定原则   篇二:xx县驻点普遍直接联系群众工作推进过程中遇到的问题和困难   xx   县在开展乡镇领导干部驻点   普遍直接联系群众   工作过程中   遇到的问题和困难   1、固定每周x为驻点工作联系日,在长期开展过程中,必然会有与镇其他的中心工作、   重点工作产生冲突的时候,这样就会出现两难状况。   2、镇的领导   干部都安排了驻点联系工作,多数领导担任了1~2个驻点团队的组长,村、人口较多   的大镇部分领导甚至担任4~6个驻点团队的组长,而乡镇基层的领导干部工作量大,分管的   工作范围广,事务繁忙,很难切实做到每个周x都能到驻点村去联系群众。   3、基层领导会有一   些阶段性的重点工作任务,如计生、征地拆迁等工作,时间紧、周期长而且任务繁重,同时   任驻点团队组长,无暇分身,若长时间不到位,则会在群众中产生不良影响。   4、基层干部年龄结   构偏大,为数不多的年轻干部不能满足驻点团队成员人数的要求,部分成员只能在公安、教   育、卫生等部门中抽调,而他们又因为自身工作性质等原因,无法坚持在每周x固定时间到   村接访、走访,驻点团队人员工作力量严重缺乏。   5、固定每周x时间   安排全部驻点团队成员集中到村开展工作,镇村数量多,且有些村   位置   偏远,往返交通车辆是个大难题,车辆统筹安排不过来。   6、部分党员领导干   部对驻点联系群众工作认识不足、重视不够,一些党员干部认为驻点联系群众工作虽然很重   要,但自己从事业务工作常常忙不过来;一部分人“做客”思想严重,不把联系地当“家”,   主人翁意识淡薄;部分人驻村流于形式、走马观花,工作方式简单。   7、载体不活,机制   不全。在驻点普遍直接联系群众工作中缺乏整体规划,有的工作环节衔接不够,有的干部抓   落实不够,创新不足,没找准服务群众突破口和切入口。同时,考核奖惩机制尚不完善,部   分干部联系服务群众积极性不高,发挥作用不明显。   篇三:XX年基层驻点工作总结   XX   年驻村工作总结   一年来,在县委、县政府的正确领导下,围绕县委“工业抓织布,   农业抓养兔”中心   项目,以“五个好”和“两规范”治村方案为目标,   帮扶基层开展工作,   服务基层建设。   一、大力宣传,发   挥群众积极性。紧紧围绕新农村建设,深入   宣传国家解决“三   农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的方针政   策,充分调动广大   农民参与新农村建设的积极性、主动性和创造性。   二、加强调研,超   前谋划发展。认真开展调查研究工作,积极   帮助基层进一步理   清发展思路,规划发展项目,制定农民增收计划,   增强农民创业增收   能力。今年,发动群众扩种桑园1000多亩,发展   养兔大户2户。   三

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