湖南某电厂高大面积压光耐磨地面施工质量qc成果.doc

PAGE PAGE 1 提高大面积压光耐磨地面施工质量的控制措施 前言 在**电厂二期工程3#机组主厂房区域，为了争创鲁班奖，传统的施工方法已无法保证其高质量的要求。这就要求我们必须采取有效的控制方法，并加强工序质量控制，才能达到更高的质量标准。根据我们对**电厂二期工程主厂房地面施工过程的总结，形成本工法，能够针对性的指导此类工程的施工。 1.QC 小组简介 我们小组成立于2007年10月，成员主要由项目建筑经理、建筑工程师等施工现场管理人员组成，针对压光耐磨地面开展QC活动。小组成员共计10人，其中工程师7名，助理工程师3名，人均接受QC教育62h，考核合格，小组组长**。小组概况如下表： 表1-QC小组概况 小组名称 成立日期 注册日期 类型 注册号 湖南火电建设公司 **项目QC小组 07.10.20 07.11.1 现场型 SXJG-QC05-009 姓名 性别 年龄 学历 职称 职务 小组分工 男 34 大本 工程师 项目经理 总体策划 男 44 大专 工程师 项目副经理 总体实施 男 36 大专 工程师 项目工程师 方案策划 男 34 大专 工程师 施工员 组织实施 男 36 大专 工程师 施工员 组织实施 男 55 大专 工程师 质量员 现场质检 男 24 大本 助工 技术员 现场技术 男 24 大本 助工 资料员 资料管理 男 24 大专 助工 材料员 材料管理 女 40 大专 工程师 核算员 经济分析 2.选 题 理 由 公司要求: 工程建设规模和社会影响大，必须建设成为集团总公司的窗口工程，树立良好的社会形象。 质量目标: 工程的质量目标为：确保达标投产，争创“鲁班奖”。 新材料: 耐磨材料选用地面硬化剂材料,该材料由非金属矿物骨料、金属矿物骨料和特殊添加剂组成。 选择课题: 大面积压光耐磨地面施工质量控制措施。 3.QC小组课题活动情况统计 表2-QC小组课题活动情况统计表 活动内容 活动次数 出勤人次 应出勤人数 出勤率（％） 计划阶段（P） 2 20 20 100 实施阶段（D） 3 27 30 90 检查阶段（C） 2 18 20 100 总结阶段（A） 2 20 20 100 小 计 9 85 90 94.4 4.现 状 调 查 表3-压光耐磨地面质量检查表 检查项目 检查标准 检查结果 未达到要求点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表面平整度 表面平整 × × × × √ × × × × × 18 √ × × × × × × × × × 面层开裂 面层光滑 √ × √ × √ √ × √ √ √ 5 √ √ √ × √ √ √ √ × √ 空鼓 无空鼓现象 √ √ √ √ × √ √ √ √ √ 1 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 细部做法 符合技术 交底要求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 1 √ √ √ × √ √ √ √ √ √ 实测数值 符合规范 要求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 1 × √ √ √ √ √ √ √ √ √ 检查20处五项内容共计100点，达到验收标准的检查点为74个，符合率为74％。 表4-质量问题频率统计表 序号 项目 频数（个） 频率（％） 累计频率 1 表面平整度 18 69.3 69.3 2 表面色泽 5 19.3 88.6 3 空鼓 1 3.8 92.4 4 细部做法 1 3.8 96.8 5 实测数值 1 3.8 100 小 计 26 100 100 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 88.6% 92.4% 96.8% 频数 （次） 累计频数（%） A B C 20 26 15 5 10 69.3% 表面平整度 表面色泽 空鼓、裂缝 细部做法 实测数值 质量问题排列图 从统计表和排列图中可以看出，主要问题在于表面平整度及面层开裂，经过进一步调查，两种问题均是在墁光过程中出现 ，控制墁光过程成为决定地面质量的关键。 5.活动目标及可行性分析 活动目标 活动目标 确保耐磨地面质量，符合率超过95％。 确保耐磨地面质量，符合率超过95％。 可行性分析 可行性分析 1. 1.本工程做为总公司重点项目，公司内部格外重视，并给予 大力支持，业主、监理积极配合。 2.小组成员专业知识强，经验丰富，富有创造力，全组上下有能力，有信心攻克难关。 6.原因分析 根据现场调查结论，墁光过程是影响地面质量的关键因素。针对该因素，利用因果分析图从人、机、料、法、环五个方面对其进行追根溯源。 环 环 法 耐磨地