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网站产品分析报告 　　SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表　　weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合。　　附赠介绍POWERSWOT分析法。POWER是个人、经验、规则、比重、重视细节、权重排列的首字母缩写，这就是所谓的高级SWOT分析法。　　首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：　　1、行业概述　　l介绍互联网的背景　　l介绍产品对应市场情况　　2、产品概述　　l产品的战略定位与目标　　l产品的发展历程　　l产品的发展规划　　3、用户需求分析　　l用户特点分析　　l用户需求收集与总结　　4、产品功能分析　　行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。　　5、产品优势分析　　l用户体验方面　　l功能设计方面　　l资源、性能方面　　6、产品劣势分析　　7、行业竞争分析　　最后结题并总结　　8、产品发展建议　　通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。　　l哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。　　l哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。　　l哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。　　当当网网站分析　　引言：随着信息技术和电脑的普及，涌现出了各种各样的电子商务平台，使得电子商务网站也快速发展！下面以当当网网站分析！　　背景：　　当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。　　现状：　　从1999年11月当当网()正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种；目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，每天有450万独立UV，每天要发出20多万个包裹；物流方面，当当在全国11个城市设有21个仓库，共37万多平，并在21个城市提供当日达服务，在158个城市提供次日达服务，在11个城市提供夜间递服务。　　经营范围：　　除图书以外，母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类，其中当当婴童已经是中国最大线上商店，美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时，当当也在大力开放平台，目前当当平台平台商店数量已超过万家，XX年Q3并新增XX家入驻商家，同时当当还积极的走出去，在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。　　目标：　　当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。　　当当网承诺全部商品均为正品　　全国超过800个城市可实现“货到付款”　　自动智能比价系统，保证所售商品价格物超所值　　当当网栏目设计　　菜单导航栏：　　内容：首页、图书、百货、品牌、促销和折扣、返劵以及各个菜单的子菜单栏目。　　层次关系：菜单导航栏具有总体概念，它让顾客一眼就能知道当当网络经营商品品类的大概　　全部商品分类栏目：　　内容：当当网经营的具体商品大类　　层次关系：全部商品栏目是菜单导航栏的细分，它可以说是菜单导航栏的一个子菜单　　动画广告栏目：　　内容：吸引人的动画广告　　层次关系：动画广告栏目是全部商品栏目的一个子栏目，它是从全部商品栏目中选择一些具有吸引力的商品来吸引顾客的眼球，同时也让顾客知道当当网的一些优惠活动。　　今日闪价：　　内容：一天之类的特价商品。　　层次关系：是全部商品栏目的一部分，而与其他的栏目是相对独立。　　疯狂团购　　内容：各种展开团购的商品，以及团购到达时间。　　层次关系：与其他栏目是相对独立的　　当当优品栏目：　　内容：本周当当网推荐的一些商品、新鲜商品、热卖商品、新书上架。　　层次关系：是全部栏目的一部分，与每日特价栏目有一些重叠，而与其他栏目相对独立。　　服饰、鞋包栏目　　内容：各类鞋、(转载于:写论文网:网站产品分析报告)包、皮具服饰　　层次关系：是全部商品栏目的一部分，与其他栏目相对独立。　　运动、户外栏目　　内容：包含各类运动服饰、鞋以及各种运动和户外用品和器材　　层次关系：是全部商品栏目的一部分，与其他栏目相对独立　　美妆、珠宝栏目　　内容：包含各类美容和化妆品，以及一些珠宝