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监理人员进退计划
大许粮库仓房建设项目监理 监理人员进退场计划 针对大许粮库仓房建设项目监理工程的特点,现将监理人员进退场计划编制如下: 工程施工期间:高洁、杨明义、李爱文、丁庆宏。 工程竣工验收阶段:高洁、杨明义、李爱文。 徐州市五星建设项目管理有限公司二0一六年三月二十八日 第六章监理规划与监理实施细则 第一节监理规划 一、监理规划的编写依据: 1、工程建设法律法规和标准 2、建设工程外部环境调查研究资料 3、政府批准的工程建设文件 4、建设工程监理合同文件 5、建设工程合同 6、建设单位的合理要求 7、工程实施过程中输出的有关工程信息 二、监理规划的编写要求: 1、基本构成内容应力求统一 2、内容应具有针对性、指导性和操作性 3、应由总监理工程师组织编制 4、应把握工程项目运行脉搏 5、应有利于监理合同的履行 6、表达方式应标准化、格式化 7、编制应充分考虑时效性 8、经过审核批准后方可实施 三、监理规划的主要内容 1、工程概况---名称、建设地点、组成及建设规模、主要结构类型、概算投资额或建安 造价、计划工期质量目标、结构图和组织关系图及合同结构图,特点 2、监理工作的范围、内容和目标 3、监理工作依据 4、监理组织形式、人员配备计划及进退计划、 5、监理人员岗位职责 6、监理工作制度 7、进度、造价、质量控制 8、合同、信息管理 9、协调 10、监理设施 四、项目监理机构对人员的审核: 1、派驻监理人员的专业满足程度 2、人员数量的满足程度 3、专业人员不足时采取的措施是否恰当 4、派驻现场人员计划表 五、监理单位技术负责人对项目监理规划的审核: 1、监理范围、工作内容及监理目标的审核 2、项目监理机构的审核---组织机构和人员配备 3、工作计划的审核 4、三控方法的审核 5、对安全生产管理监理工作内容的审核 6、监理工作制度的审核 六、监理工作的依据: 1、反应工程特征的资料 2、反应建设单位对项目监理要求的资料 3、反应工程建设条件的资料 4、反应当地工程建设法律及政策方面的资料 5、工程建设法律 七、项目监理机构内部工作制度: 1、工作会议制度 2、人员岗位职责制度 3、对外行文审批制度 4、监理工作日志制度 5、监理周报、月报制度 6、技术、经济资料及档案管理制度 7、监理人员教育培训制度 8、考勤、业绩考核及奖惩制度 八、项目监理机构内部的协调: 1、总监牵头做好内部工作关系协调 2、明确分工及各自的岗位职责 3、监理信息沟通制度 4、及时交流信息、处理矛盾、监理良好人际关系 九、监理规划的报审程序 1、签订监理合同收到设计文件后总监组织专业监理工程师开始编制,总监签字报监理 单位技术负责人审批。第一次工地例会前总监报送建设单位。 第二节监理实施细则 一、监理实施细则是在监理规划的基础上,由专业监理针对工程具体情况制定的更具实施 性和操作性的业务文件,其作用是具体指导监理业务的实施。 二、监理实施细则编制依据: 1、已批准的监理规划 2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料 3、施工组织设计、专项方案 三、监理实施细则的编制要求: 1、内容全面 2、针对性强 3、可操作性强 四、监理实施细则的主要内容: 1、专业工程特点、流程、要点、方法及措施 五、监理实施细则的报审程序:相应工程施工前,专业监理工程师编制,总监批准。 六、监理实施细则的审核内容: 1、编制依据、内容的审核 2、监理人员的审核 3、监理工作流程、工作要点的审核 4、监理工作方法和措施的审核 5、监理工作制度的审核 黑龙江省公路重点工程监理人员配备标准 一、监理机构设置 1.监理单位签定监理服务合同承接施工监理业务后,应根据投标文件的承诺并结合工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素建立现场监理机构,配备相应的测量、试验检测仪器和所需的交通工具、办公设备及生活设施,独立、公正、有效地开展现场监理工作。 2.高速公路和一级公路设置二级监理机构,即总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室。开工里程在20KM以下的宜设置一级监理机构,即总监办。开工40KM以下的可设一级监理机构或二级监理机构,但只设一级试验室。40KM以上的,应设二级监理机构,总监办下设中心试验室,驻地办下设驻地试验室。 二、监理岗位设置和人员配备 3.现场监理岗位设置和人员配备应遵
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