辽宁省交通高等专科学校仓储与配送管理课件第十一章 配送运输.ppt

辽宁省交通高等专科学校仓储与配送管理课件第十一章 配送运输.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十一章 配送运输 第一节 配送运输概述 一、 配送运输 (一)概念 配送运输是指将顾客所需要的货物通过运输工具从供应点送至顾客手中的活动。 特点:配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。如果单从运输的角度看,它是对干线运输的一种补充和完善,属于末端运输、支线运输。他以服务为目标,以尽可能满足客户要求为优先。 (二)影响配送运输的因素 ◆动态因素 ◆静态因素 (三)配送运输的特点 ◆时效性 :快速及时,即确保在客户指定的时间内交货 ◆安全性 :货物完好无损的送到目的地 ◆沟通性 :通过送货上门服务直接与客户接触 ◆方便性 :尽可能的让顾客享受到便捷的服务 ◆经济性 :以较低的费用,完成配送作业 二、配送运输的基本作业程序 (一)划分基本配送区域 (二)车辆配载 (三)暂定配送先后顺序 (四)车辆安排 (五)选择配送线路 (六)确定最终的配送顺序 (七)完成车辆积载 在各阶段操作过程中,需要注意的要点有: ■明确订单内容; ■掌握货物的性质; ■明确具体配送地点; ■适当选择配送车辆; ■选择最优的派送线路; ■充分考虑各作业点装卸货时间。 第二节 车辆运行调度 二、车辆运行调度工作原则 三、车辆调度方法 (一)图上作业法 1.绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t,需送往四个客户 点B1、B2、B3、B4,而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间 的道路通阻情况,可据此制出相应的交通图 第三节 配送车辆积载技术 三、提高车辆装载效率的具体办法 四、配送车辆装载与卸载 (二)装车堆积 (三)绑扎 第四节 配送线路优化技术 二、直送式配送运输 二、分送式配送运输 (一)节约法的基本规定 案例分析 例:某一配送中心p0向10个客户pj(j=1,2,…,10)配送货物,其配送网络如图11-9所示。图中括号内的数字表示客户的需求量(T),线路上的数字表示两节点之间的距离。配送中心有2t和4t两种车辆可供使用,试制定最优的配送方案。 (1)初始方案:对每一客户分别单独派车送货,结果如图11-10。 修正方案4 【本章小结】 本章对配送运输概念、基本作业流程、配送运输车辆调度及配送运输线路优化进行了讨论,具体要点如下: 1.配送运输基本作业程序包括划分配送区域、车辆配载、车辆安排等作业环节合理划分配送区域是其他作业程序的基础工作; 2.车辆运输调度包括车辆调度内容、原则及调度方法,其中车辆调度方法是车辆调度工作重点,包括表上作业法和经验调度法和运输定额比法; 3.配送车辆积载技术包括配送车辆积载原则、提高车辆装载效率的具体办法; 4.配送线路优化技术包括直送式配送运输线路优化和分送式配送运输线路优化,重点是分送式配送运输线路优化。 【思考与演练】 1.配送运输具有哪些特点? 2.配送运输基本作业程序包括哪些环节? 3.车辆积载原则是什么? 4.如何提高车辆装载效率? 5.车辆运行调度原则是什么? 6.表上作业法原理是什么? 7.节约里程法基本原理是什么? 第一步:计算最短距离。根据配送网络中的已知条件,计算配送中心与客户及客户之间的最短距离,结果见表11-11。 第二步:计算节约里程sij,结果见表11-12。 第三步:将节约sij,进行分类,按从大到小的顺序排列,得表11-13 第四步:确定配送线路。从分类表中,按节约里程大小顺序,组成线路图 * * 可能是从工厂等生产的仓库直接送至客户; 也可能通过批发商、经销商或由配送中心、物流中心转送至客户手中。 车流辆变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动 如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制 费用 1.外雇车辆 2.自有车辆 运输量(t.km) 车辆安排:自营还是外包? 一、车辆运行调度工作的内容 车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能,是指挥监控 配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆运行作业计 划的重要手段。 (一)编制配送车辆运行作业计划 (二)现场调度 (三)随时掌握车辆运行信息,进行有效监督 (四)检查计划执行情况 ◆坚持从全局出发,局部服从全局的原则 ◆安全第一、质量第一原则 ◆计划性原则 ◆合理性原则 车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些难以预料的问题,需要调度部门要有针对性地加以分析和解决,随时掌握货物状况、车况、路况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等,确保运行作业计划顺利进行 如客户需求发生变化、装卸机

文档评论(0)

ormition + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档