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初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析分析V 单选题 1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。 A．业主方 B．施工方 C．施工总承包方 D．建设项目工程总承包 答案：A [解析] 本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。 单选题 2、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 A．监理单位 B．承包单位 C．建设单位 D．项目经理部 答案：D 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。 单选题 3、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题 4、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：A 本题考核建设工程项目管理的类型。业主方应进行项目的全过程管理，因此业主方的项目管理是管理的核心。本题正确答案为A。 单选题 5、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A．设计阶段 B．招标阶段 C．施工准备阶段 D．工程采购阶段 答案：A [解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务 单选题 6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 答案：C [解析] 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。 单选题 7、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。 A．施工设计文件 B．竣工验收文件 C．施工文件 D．工程前期文件 答案：C 暂无解析 单选题 8、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。 A．工程管理 B．控制手段 C．管理水平 D．设计水平 答案：C 施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。 单选题 9、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 10、