蒙牛网站改版计划.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蒙牛网站改版计划   目录   目录1摘要   4   第1章绪论   6   选题背景   6   国内外研究现状   7   国内研究现状7国外研究现状8论文研究目的和意义8第2章应收账款管理理论基础   9   应收账款的管理涵义及目标9应收账款管理的内容10   第3章蒙牛企业齐市分公司的应收账款问题的现状分析与存在问题蒙牛企业齐市分公司介绍   11   蒙牛企业齐市分公司应收账款管理现状分析   12   应收账款周转率情况分析   12   11   账龄分析坏账分析   1415   应收账款客户构成情况分析16蒙牛乳业齐市分公司应收账款管理存在的问题   信用意识薄弱17   应收账款管理内部控制制度不健全19信用改革不合理收账政策不积极   第4章蒙牛企业问题的解决方案   确立正确的发展目标22制定合理的信用条件和信用标准实行积极的收账政策25   制定相应的收账政策25加强应收账款事后管理增强企业对信用管理的认识26结束语26   2522   XX22   17   摘要   经济的快速发展使得市场竞争越来越激烈,所以企业要想扩大商业规模,不得不大量地运用商业信用促销或其他优惠方式来招揽顾客,从而产生了应收账款。应收账款对企业的发展有利也有弊,虽有利于增加销售,减少库存,增强企业的竞争力;却又存在一定的风险。   文章以齐齐哈尔市蒙牛乳业分公司为研究对象,以应收账款管理理论为指导,对从公司应收账款规模、账龄、公司应收账款管理部门角度问题进行分析,发现齐齐哈尔蒙牛乳业分公司在实际管理中存着这赊销规模大、没有专门的信用管理部门及人员、缺乏信用政策、内部控制不健全等问题,分析了这些问题是由市场环境不理想和企业自身管理的不足而引起的,最后根据存在的问题提出了齐齐哈尔市蒙牛乳业分公司要成立独立的信用管理部门、加强应收账款催收等一系列建议,为企业日后加强应收账款管理提供了借鉴意义,期望对齐齐哈尔蒙牛乳业分公司应收账款管理做一些改进建议,从而建立一套比较实际的而且能够有效运行的应收账款管理框架。   关键词:应收账款;周转率;账龄;市场经济   Abstract   Asthesocialeconomydevelopesswiftly,themarketcompetitionbecomesmoreandmorethecompanieswhodesiretoexpandthescaleofbusinesshavetoappealtoclientsbyusingalargenumberofcommercialcreditpreferentialorother,privilegestopromotearesult,theaccountsreceivableisproduced.,whichhasbothadvantagesanddisadvantagestocompanies’itisbeneficialtoincreasesales,reduceinventory,andenhancethecompetitivenessofenterprises,therearealsosomerisks   TakingQigiharMengniuDairyCompanyastheresearchobject,theaccountsreceivablemanagementtheoryasaguide,fromthecompanysaccountsreceivablescale,receivablesaging,companymanagementproblemsareanalyzed,foundtheQigiharMengniuDairyCompanyintheactualmanagementofalargescale,thecreditmanagementdepartmentandnocreditthelackofspecializedpersonnel,suchascreditpolicy,internalcontrol, analysisoftheproblemiscausedbythemarketenvironmentisnotidealandlackofenterprisemanagementandcause,finallyproposedaccordingtotheexistingproblemsofQigiharMengniuDairybranchtosetupanindependentcreditmanagementdepartment,strengthentheaccountsreceivablecollectionetc.recommendationsforenterprisesinthefuture,tost

文档评论(0)

mmrs369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档